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学习资料1 产品和工艺开发风险分析方法.pdf
潜在失效模式及后果分析
(FMEA )
参考手册
第四版
ggt.ggt@163.com
1993 年2 月 第1 版 1995 年2 月第2 版 2001 年2 月第3 版
2008 年6 月第四版
版权© 1993 © 1995 ©2001 ©2008
克莱斯勒LLC、福特汽车公司和通用汽车公司
ISBN:978-1-60543-137-8
- 1 -
第四版前言
第四版FMEA 参考手册为Chrysler LLC,Ford,GM 的供应商制定DFMEA ,PFMEA 时提供指南。手
册没有定义要求,其目的是:使FMEAs 技术开发所关注的问题变得清晰。该手册与SAEJ1739 保持了
一致。
第四版FMEA 更改的总结
在第四版FMEA 参考手册中,DFMEA 和PFMEA 描述的方法包括了系统、子系统、交互界面、
零部件等级设计的相关方法,以及与制造和装配作业过程相关的方法。
一般更改:
第四版排版更易阅读。
包括了索引
使用符号标示重要段落,同时使用了形象的提示
附加的例子和解释改进了手册的实用性,更贴近了FMEA 开发过程。
强调了管理者支持、保持其兴趣、对FMEA 过程及结果进行评审的要求。
定义并强化了对DFMEA 和PFMEA 之间以及与其他工具之间关系的理解。
改进了严重度、频度、探测度评级表,使它们更贴近实际状态的分析和使用习惯。
介绍了可供选择的、在当前工业中使用的方法。
在后面附加部分有作为例子的表单,以及使用FMEA 的案例;
不再强调 “标准FMEA 表单”,取而代之的事现今行业内FMEA 应用的多种选择。
建议在风险评估中RPN 不再作为首先被考虑的对象。此版本提供了额外的方法以协助识别改
进的需求,作为启动行动的RPN 限度值是一种实践,没有被推荐使用。
第一章 提供了FMEA 的通用指导、管理支持要求或为开发和维护FMEAs 所定义的过程以及持续改
进要求。
第二章 描述了FMEA 方法的通用性,它对DFMEA 和PFMEA 过程是相同的。该部分包括了FMEA
的策划、策略、行动计划、管理者支持和职责。
第三章 论述DFMEA(Design Failure Modle Effects and Analysis ) :制定分析范围,使用框架图,各种类
型DFMEAs, 小组组建,分析的基本流程,行动计划和跟踪,RPN 值以及与PFMEA 和确认计
划的联系。
- 2 -
第四章 论述PFMEA(Process Failure Modle Effects and Analysis ) :制定分析范围,使用流程图,
各种类型DFMEAs, 小组组建,分析的基本流程,行动计划和跟踪,RPN 值和与DFMEA 联
系和控制计划开发的联系。
附加部分 给出了几个带有不同使用对象和不同设计/过程风险流程的 DFMEA 和 PFMEA 表格的例
子。
供应商质量要求工作组真诚感谢以下人员和他们的公司在第四版FMEA 制定中所贡献的时间和努力。
Michael Down,General Motors Corporation.
Lawrence Brozowski, General Motors Corporation
Hisham Younis,Ford Motor Company
David Benedict,Chrysle
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