平顶山直属库仓储管理包仓制实施方案.docVIP

中央储备粮平顶山直属库 仓储管理“包仓制”实施方案 为进一步推进全面预算管理，深化仓储精细化管理工作，逐步建立责、权、利相统一的仓储管理体制，激发仓储工作人员搞好仓储管理工作的积极性和创造性，进一步挖掘中央储备粮仓储管理潜能，降低管理成本、提高管理效益，通过对仓储管理各个环节进行规范和控制，进一步细化、量化各环节指标，提高各项仓储管理制度的执行力，全面提升仓储管理水平，根据河南分公司关于印发《中储粮河南分公司仓储管理 “包仓制”实施意见》的通知（中储粮豫〔2008〕69号的要求）在领导的高度重视和员工的认真参与下，本着科学、合理的原则，制定《平顶山直属库仓储管理包仓制实施方案》。 一、开展仓储管理包仓制的指导思想 全面贯彻落实科学发展观，以细化仓储业务流程为基础，以精细管理、科技保粮为手段，以降低管理成本、提高储粮质量为目的，通过控制指标细化量化，建立健全仓储各环节管理成本和增效核算，强化考评机制，以达到“落实责任、提高水平、提高效益”的目标。 二、包仓制的管理目标和任务 （一）数量损耗管理目标 1．保管自然损耗率：1年以内≤0.1%；1-2年≤0.15%；2年以上≤0.2%； 2．出库水分：达到国标水分或低于国标水分0.5%以内 3．杂质含量：低于国标0.2%-0.4%内 (二)质量管理目标(综合) 1.粮油综合宜存率目标值: ≥98%,不得发生重度不宜存粮 2.粮油等级合格率目标值：100% 3.质量指标综合判定合格率:≥100% 4.质量指标全项合格率:≥90% (三)安全储粮目标 1.一符四无率:100%,不得发生霉变、重度虫蚀事故 2．吨粮保管费用：节约10%以上 3．人均保管量：不低于1万吨 （四）科学保粮目标（综合） 1．低温（准低温）储粮：高大平房仓60%以上 2．不熏蒸实现四无率：高大平房仓30%以上 3．降温通风能耗：房式仓≤0.04KW.h/(℃t);降水通风单位能耗:房式仓≤2.0KW.h/(1%水分.t) (五)器材完好目标 1.麻代包装物:一次新麻袋完好回收率≥98%，标旧麻袋完好率≥90%，回收率95%；编织袋完好利用率≥95%。 2．日常检查仪器、仓房设备完好率在98%以上 3．机械设备完好率：100% 三、包仓制的相关措施 （一）入库管理 中央储备粮入库包括粮食收购、轮入、调入、进口等形式。具体操作程序按照以下流程进行：准备—登记—检验—检斤—入仓—去皮—结算。 1．准备 （1）、按上级下达的文件或制定具体的入库计划的接收方案，落实好入库及运输协调接洽工作。 （2）、做好粮油接收人员、资金、设备、器材等准备工作，调校各种检验、计量仪器设备，确保有效使用。 （3）、按规定铺设好通风地上笼并进行空仓消毒、嵌漏补缝。 （4）、直接向农户收购的，要发布公告，明确粮食品种、价格和质量标准及有关政策；从其他企业购进的，要与售粮企业签订《中央储备粮油购销合同》。 2．登记 送粮车辆到库，登记人员填写《中央储备粮油入库登记检验检斤单》，对售粮企业或个人、到库时间、顺序号、运输工具、车（船）号、承运人、发货明细表号等情况进行登记。并指定地点规范停放，等待抽样检验。 3．检验 粮库扦样员按照有关规定进行扦样。质量检验员对粮食样品进行检验，填写《中央储备粮粮油入库登记检验检斤单》，并签署不合格退回，整理后入仓或直接入仓的意见，留存第一联。从其他企业购进或调入的，还需将检验结果与随粮同行的《发货明细表》进行核对，核对无误后，将《发货明细表》附在《中央储备粮油入库登记检验检斤单》后。每仓数量递增1000吨时，作一次综合扦样品质检测，确保入库质量良好。 4．检斤 由司磅员过磅检斤（没有出入库任务的保管员担任监磅员监磅），称毛重，填写《中央储备粮油入库登记检验检斤单》，留存第三、四、五联，同时录入电脑。 5．入仓 保管员根据《中央储备粮油入库登记检验检斤单》上记载的包装物、数量（件数）进行核对，无误后监督卸粮并签收，记录《中央储备粮油入库登记检验检斤单》编号后交售粮人。保管员根据检验员意见，需要整理的整理后入仓，不需要整理的直接入仓。如发现粮食质量与《中央储备粮油入库登记检验检斤单》上的检验结果不相符时要及时停止入库，通知检验人员复验，对复验不合格的不得入仓。 6．去皮 司磅员查验保管员签收情况后，与留存的第三、四、五联核对无误后，称皮重，在《中央储备粮油入库登记检验检斤单》上填写皮重，计算并填写净重。司磅员将第二联交售粮人，留存第三、四、五联。第三联（监磅员收下转）交保管员，第四联交财务结算员，第五联交统计员。 7．结算 直接向农户收购的，财务结算员依据《中央储备粮油入库登记检验检斤单》，核对无误后开具《中央储备粮收购发票》，并将粮款付给售粮人；向其他企业购进或调入的，依据《中央储备粮油购销合同》、《中央储备粮油入库登