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盈利能力指标计算和分析 指标  计算方法  分 析  毛利率  销售毛利/销售收入×100%  影响因素:行业利润、商品价值、生产成本、竞争能力、定价策略和销售结构。 存在问题:产业价值链脱节;重商品功能/价格,轻顾客价值;低价竞争;采购管理;业务结构不合理等。  销售利润率  净利润/销售收入×100%  影响因素:营业费用、管理费用和财务费用水平;税负等。 存在问题:销售奖励、物流费用、促销费用;高层经理激励、管理改进费用、信息系统应用;资金占用费管理等。  资产利润率  净利润/总资产平均余额×100%  影响因素:销售利润率和资产周转率。 存在问题:存货积压;帐款回收;固定资产利用;不良资产等。  权益利润率  净利润/股东权益×100%  影响因素:销售利润率、资产周转率和负债率。 存在问题:资本结构不合理;财务风险大或财务杠杆利用不够。  企业财务管理的框架 什么是杜邦分析体系   杜邦分析体系,又称杜邦财务分析体系,简称杜邦体系,是利用各主要财务比率之间的内在联系,对企业财务状况和经营成果进行综合系统评价的方法。   该体系是以权益净利率为龙头,以资产净利率和权益乘数为核心,重点揭示企业获利能力及权益净利率的影响。      公式:   净资产收益率=资产净利率×权益乘数   权益乘数=1/(1-资产负债率)   资产净利率=营业净利率×总资产周转率   销售净利率=净利润/销售收入   总资产周转率=销售收入/资产总额 资金周转指标计算与分析 指标  计算方法  分析方法  应收账款周转率  周转次数=赊销净额/应收账款平均余额 周转天数=360天/周转次数  影响因素:行业特点、市场环境、营销策略、客户质量、信用管理水平等。 存在问题:账款回收天数长,潜在坏帐损失增加,账款管理停留在分析和讨账上。  存货周转率  周转次数=销售成本/存货平均余额 周转天数=360天/周转次数  影响因素:行业特点、市场需求、竞争情况、商品状况、存货管理等。 存在问题:进销存管理脱节、物流管理水平低、存货结构不合理、库存损失增加。  流动资产周转率  周转次数=销售收入/流动资产平均余额 周转天数=360天/周转次数  影响因素:进销存及流动资金综合管理水平。 存在问题:重销售,轻经营资金管理。  总资产周转率  周转次数=销售收入/总资产 平均余额 周转天数=360天/周转次数  影响因素:行业特点、资产结构、流动资金转率、长期资产利用率等。 存在问题:资产结构不合理,不良资产多,对外投资质量差,房屋设备利用率低等。 

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