点检定修制在北仑发电厂输煤系统的实践和探索.pdfVIP

2010年全国发电企业设备检修技术大会论文集 点检定修 点检定修制在北仑发电厂输煤系统的 实践和探索 史忠裕乐挺 (国电浙江北仑第一发电有限公司 浙江 宁波315800) 摘要；点捡定修制是一种适合电力企业的设备管理模式，特别适合输煤系统的设备管理模式，通过点检与定修的有 机结合，发挥点检定修制的优势。国电浙江北仑第一发电有限公司在输煤系统推行点检定修制，通过不断的实践与 探索，形成了有自身特色的以点检定修制为主要特征的检修模式，设备定修周期不断的优化，设备的可靠性、检修 的经济性得到了大幅的提高。 关键词：点检，定修，输煤系统，检修周期，实践 点检定修制是一种适合电力企业的设备管理模式，点检定修制是以点检为中心、以定修为手段， 与状态检修相结合，实行全员、全过程进行动态管理的一种方法，是以不断提高设备可靠性为目标， 集日常点检与精密点检、劣化倾向性管理为一体，通过优化检修策略来调整设备的检修周期和检修 项目从而提高设备的安全健康水平的设备管理体系；推行点检定修制可以有效防止“过修”、“欠 修”，提高设备可靠性，降低故障发生率，减少设备维护检修费用。 在点捡定修制中，点检是方法，定修是手段，点检是基础，定修是目的，没有点检的定修是不 完整的，而没有定修的点检是不彻底的点检定修制。通过点检为定修做好准备，通过定修使点检更 加的完整和循环提高。 只有将点检和定修有机的结合起来，才能充分的发挥点检的方法优势和定修的手段优势，达到 优势结合、循环提高的目的。 北仑发电厂共7台燃煤机组，总装机容量5000MW，分三期建成，其中一期机组于1994年建 成，二期机组子2001年建成，三期机组于2009年建成投运．输煤系统共有二个卸船泊位、8台堆 取料机，三套卸船和三套进仓系统。 1995年7月，在借鉴上海宝钢点检定修制的基础上，北仑电厂在输煤系统推行实施了点检定修 制，经过15年的发展，北仑电厂实现了从二台机到三百万、再到五百万装机容量的跨越，输煤系 统的设备管理模式也得到了持续的深化和发展，经过15年的实践和探索，形成了有北仑电厂输煤 系统特色的以点检定修制为主要特征的设备管理模式，显示出其旺盛的生命力。 点检定修制是非常适合火电厂输煤系统设备管理的一种设备管理模式，这是由输煤系统的特点 决定的，随着科技的进步和电力系统的发展，输煤系统不再是过去的“傻大重设备”，也实现了大 型化、高速度、高科技转变，精密制造、电气自动化、控制和通讯技术得到了广泛的应用，如大型 的港口卸船机和煤场堆取料机，就是典型的集机电仪一体的高科技大型设备，皮带输送机技术迅猛 发展，计算机和通讯技术的应用使煤控室成为输煤系统的指挥中心，传统的计划检修或事后检修等 设备管理模式已经不能适应，先进的输煤系统设备需要有一批有知识、有技能的设备管理人员来驾 驭，也需要先进的设备管理模式相配套。 2010年全国发屯企业设备检修技术大会论文集 点检定修 而火电厂的特性决定了输煤系统更具其特殊性，输煤系统有别于发电机组的主机，它一般为电 厂的公用系统，发电机组是单元制，当某一台机组停机检修时，输煤系统还要为其他的运行机组提 供燃料保障，于是必须要采用有别于机组的设备检修模式，输煤系统的检修必须要以日常的检修为 主，辅以随机组大中修的随机检修，均衡检修的负荷，而点检定修制正是适合输煤系统的一种设备 管理模式。 点检定修制在北仑电厂的实践和探索可以分为四个阶段，第一阶段可以称为初级的点检阶段， 第二阶段可以称为以时间为周期的计划检修阶段，第三阶段为建立定修计划和模型的点检定修阶 段，第四阶段为基于设备状态的点检定修阶段。 第一阶段是从1995年开始的，从推行点检管理模式，制定了一系列的设备管理制度和设备管 理标准，使设备管理的行为有章可循、有标准可对照，规范了设备的检查和检修，使设备管理水平 上了一个水平，检修质量和设备的状态逐步做到了可控；安排定修的依据主要是点检员对设备的检 查结果和评估，检修的组织比较混乱。 第二阶段是在设备状态比较稳定的前提下，从2002年开始，推行了基于时间的设备定修，我 们将输煤系统分为码头设备、卸船线设备、斗轮机设备、进仓线A和进仓线B设备，定修的周期是 一个月，在一个定修周期