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201
论文编号No.N45 1年信息通信网络技术委员会年会征文
关于运营商业务平台融合的探讨
涂晓红
(新疆电信网络监控维护中心)
摘要:作为电信运营商,网络和业务融合不仅对企业的成功转型起到决定性作用,而且是我们在目前电信
业宏观大环境变化下进行业务技术重大变革的唯一出路和最佳战略对策,因此,集团公司确定了进一步梳理现网
情况、有效实现业务及网络融合的这一基本发展思路。以下按照这一思路对新疆电信业务平台的融合进行探讨。
关键词:业务平台、能力提升、多平台融合
Discussionon for
platformintegration
telecommunication
Operators
Abstract:Asthetelecommunication ofnetworkandserviceisnot the to
operators,theintegration only key
transformationfor alsothebest countermeasureforthetechnicalrevolution.
successful enterprises,but strategic
decidedto thecurrentnetworksituationfurtherand businessand
Therefore,groupcompany carding further,conduct
tothis isthediscussionon of
network idea,The platformintegration
integrationeffectively.Accordingfollowing
telecom.
Xinjiang
the
Keywords:Businessplatform,enhanceabilitymulti,platformintegration
一、新疆电信业务平台现状
新疆电信的业务能力平台中,仅短信类就有20余个,其中的六套短信中心(中兴C网短信
中心、华为C网短信中心、UT小灵通短信中心、中兴小灵通短信中心、固网短信平台、SIP短
信中心)、两套业务网关(C网短信业务网关、小灵通短信业务网关)、两套SP管理平台(ISMP
及SPMS)在功能上完全相同,具备了业务融合的必要条件。
除此之外,提供业务群发的自营类平台更是不胜枚举,各个平台的业务能力完全雷同,其设
备占用了大鼍的IDC机房位置及用电资源,大部分业务又是免费(以商业广告及公益类短信为
主),投入产出比几乎为零。这些平台建设于不同的时期而且相对独立存在,只为满足当时的业
务开放需求而建设,由于缺乏全盘调度及总体调控的手段,当所有平台统一下发时,时常出现业
务量集中发往某地州的现象,对无线网络带来较大的压力。
二、平台融合的必要性
首先,由于分散于多个业务平台的业务表现在用户面前是零散的,而非有机结合的综合业务,
对于前台来说,开放业务的接口众多,操作方法又不尽相同,不利于业务营销及业务推广。每个
平台各自存储自己的统计数据,如需对某类短信业务质量进行全流程分析则需从不同平台获取数
据,再加上各个平台的统计时间点及失败定义存在差异,无法得到准确的统计分析结果,因此分
散业务平台模式不利于营销管理及运营、运维分析,由于不能得到客观、真实、准确的分析结果,
无法形成有效的应对方案。
另外,每个平台拥有
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