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设计部PPT制作流程 第一阶段：概念性方案设计 1.工作任务： 1.1 参考项目现状资料，确定项目性质及需求，做为设计依据 1.2 动线分析，确定各层各区域动线原则 1.3 根据设计任务书，确定方案内容 1.4 制作方案 1.5 粗略统计初步工程量 2.工作流程： 设计部经理安排任务到设计师，并对完成时间提出要求； 2.2 整理全部已有资料给设计师； 2.3 确认设计项目内容； 2.4 检查整理甲方提供的cad图，图中相关问题及时向甲方反馈； 2.5 开展概念性方案设计工作 2.6 完成汇报方案文件（ppt或者pdf） 2.7 设计经理或设计总监进行审核，进行必要修改 2.8 完成后提交给市场负责人，填写设计移交书 3.阶段性工作进度 3.1基础资料准备阶段 3.1.1图纸及文本 地面停车场平面图CAD 地下停车场平面图CAD 项目介绍资料 3.1.2客户意向 甲方（投资方、物业、管理方等）对项目功能、风格、档次、投资标准等方面的意见； 第三方意见（规划，建筑设计，室内设计，景观设计等） 3.1.3资料类别及来源 设计任务书（市场负责人提供） 客户意见表（市场负责人提供） 客户资料（图纸、项目介绍等相关资料） 3.2项目调研阶段（市场负责人） 了解项目状况、提取设计元素、确定设计项目 市场负责人收集相关资料 了解基本状况、建设进度、建设要求 项目实地考察拍照（下列内容全部进行拍照） 新建项目建设状况；改造项目现有交通规划、现状运营情况 地面车行进出口考察、地下车行出入口考察、人行出入口考察 现有地面基层情况考察、墙柱面情况考察、现有设备考察 3.3设计方向确认 项目组会议，确定设计方向 3.4概念设计 用时（4小时/1人，300车位） 3.4.1规划概念 用时（3小时/1人，300车位） 公司介绍、企业文化、主营业务 设计说明 地面动线组织及车位排布 地下各层动线组织及车位排布 3.4.2引导的概念设计 用时（1小时/1人，300车位） 分层分区色彩选择 分层分区效果图 各层引导点位图（根据时间可不做） 地面车行出入口灯箱样式图 车行引导标识样式图 人行引导标识样式图 正反向人行引导标识样式图 地面人行引导样式图 电梯间墙面引导样式图 电梯间墙面引导效果图 柱面人行引导样式图 柱面人行引导效果图 坡道引导样式图 坡道引导效果图 3.4.3交通安全设施的概念设计 地面交通设施点位图（根据时间可不做） 地下各层交通设施点位图（根据时间可不做） 出入口门头牌样式图 地面指示标牌样式图 限高标杆样式图 绿色人行通道样式图 U行车位线样式图 地面箭头样式图 斑马线样式图 禁停网格样式图 反光轮廓标及导向标样式图 黑黄警示带样式图 地面标线样式图 3.4.4地坪工艺介绍 3.4.5智能化设备介绍（根据项目分别选择） 警报系统介绍 手持机收费系统介绍 Ic卡收费系统介绍 车牌号识别收费系统介绍 超声波逐车位引导系统介绍 分层车位空满引导系统介绍 反向寻车系统介绍 摄像监控系统介绍 4.成品文件： 设计师完成汇报方案（PPt或者Pdf） 设计师完成工程量清单 市场负责人完成报价清单 设计总监对方案及报价进行审核，提出修改意见 设计师完成方案修改，市场负责人完成报价清单修改 市场负责人整理全部汇报文件 市场负责人及设计总监向客户汇报 5.汇报： 汇报前确定汇报负责人及记录人； 市场负责人记录汇报过程中的甲方意见； 市场负责人整理《会议纪要》 第二阶段：方案设计 工作任务： 根据汇报过程中甲方反馈意见及要求对项目设计及工程内容进行调整，完善以下内容 确定动线组织，出入口位置及方向，各层动线组织 确定各种引导标识材质及色调 确定各分区颜色 确定所有各墙柱面表现形式 确定各交通设施可按标准实施 确定地坪工艺厚度等相关要求 确定智能化设备的选择 2.工作流程： 项目组会议，制定工作计划； 深入研究基础资料，发现概念阶段忽视的问题，提出方案设计的关键节点和需要着重解决的问题； 项目组开展中期调研，补充收集详尽的现场数据； 项目组会议，研究解决发现的问题； 开展方案设计工作 完成汇报方案文件（ppt或者pdf）及工程量清单报价 3.阶段性工作进度 3.1中期调研阶段 详细、深入的了解项目状况 3.2设计方向确认 项目组会议确认明确的设计方向 3.3方案设计 用时（42小时/1人，300车位） 根据甲方要求全面调整方案 3.3.1规划设计 用时（2小时/1人，300车位） 公司介绍、企业文化、主营业务 设计说明 经确认的地面动线组织及车位排布 经确认的地下各层动线组织及车位排布 3.3.2引导的设计 用时（24小时/1人，300车位） 分层分区色彩选择（根据甲方意见及项目性质、项目格调进行调整） 分层分区效果图（根据甲方意见进行调