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项目管理Project Management 第一章 项目管理的必威体育精装版发展 二、项目和项目管理的意义 在知识经济中创造社会财富和福利的途径已经逐步转向以创新为主的项目活动模式. 随着社会的发展,组织和经营环境出现了大量的例外,需要采用项目管理方法. 技术进步使得人们可以按照具体事情具体对待开展工作(项目),需要项目管理. 社会的转型带来经济和管理范式的转变. 三、谁应该学项目管理 项目的投资者要懂项目管理，否则会赔本； 管理项目的更要懂，否则要“砸锅”； 在项目中“打工”的人也要懂，否则费力不讨好，白干。 凡涉及项目的，几乎人人都需要懂得一些项目管理，责任越大的人越需要 人们经常会遇到各种各样的“项目”，…… 四、现代与传统项目管理的比较 五、项目管理理论方法的新发展 五、项目管理理论方法的新发展 六、项目管理的学派 第二节 项目的基本概念 A Project is a temporary endeavor undertaken to create a unique product or service. Temporary means that every project has a definite beginning and a definite end. Unique means that the product or service is different in some distinguishing way from all similar products or services. ------A Guide to the Project Management Body of Knowledge(PMI) 项目是用来创建唯一性的产品或服务的临时性努力。临时性是指每一个项目都有明确的开始和结束。唯一性是指任何产品或服务以一些显著的方式区别于其他任何相类似的产品或服务。 一、典型的项目包括 Developing a new product or service Effecting a change in structure,staffing,or style of an organization. Designing a new transportation vehicle Developing or acquiring a new or modified information system. Construction a building or facility. Building a water system for a community in a developing country. Running a campaign for political office. Implementing a new businesss procedure or process. 二、 Main Attributes of Project A project has a unique purpose. A project is temporary. ?A project requires resources,often from various area. A project should have a primary sponsor or customer. A project involves uncertainty. 三、项目和运作的区别 四、 Project Structure program（大型项目、项目群） project（项目） Task or Activity（任务或活动） Work Package（工作包） Work Unit（工作单元） 五、工程项目的分解 工程项目 按一个总的设计意图，由一个或几个单项工程所组成。 单项工程 具有独立的设计文件，可以独立施工，建成后能够独立发挥生产能力或效益的工程。如工业项目的生产车间，非工业项目办公楼，宿舍等。单项工程是建设单位的组成部分。 单位工程 具有独立的设计文件，可以独立施工，但建成后不能独立发挥生产能力或效益的工程。单位工程是单项工程的组成部分。如一个车间可以由土建工程和设备安装工程两个单位工程组成。 分部工程 单位工程的组成部分。按主要部位划分。如基础工程，墙体工程，地面与楼面工程，门窗工程，装饰工程。 分项工程 建设项目的基本组成单元。是由专业工种完成的中间产品。 第三节 项目管理的学科属性PM discipline attribute 项目管理定义 PM Definition Success (project success): The perception