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QCC品管圈知识讲座 主讲：品质保证部 1、品管圈 (Quality Control Circle,QCC) 1.3 小集团的组成及职责 一、圈队介绍圈名：雪铁龙 成立时间：2003.9.26注册日期:03.10.4 注册NO:SJQCC-03-005 注册活动时间:03.10.404.1.30 2.1 选择课题 二、选题理由 1.随着客户需求量的增加,良品率的高低直接关系到出货计划和品质目标的达成。 2.9B两面研磨良品率一直很低，严重影响工程内LT3.5 的平均步留。 3.减少成本的浪费。 2.2 调查现状 四、改善前的步留调查 由右图可以看出2003年4月至6月目标与实际的步留相差很大，严重影响出货计划的达成。 五、改善前的加工效果 2.3 设定目标值 六、我们的目标 2.4 分析原因 七、原因分析（1） 2.5 确定主要原因 八、确定主因 2.6 制定对策 九、制定对策 2.7 实施对策 十、对策实施 (1) 十、对策实施(2) 2.8 检查效果 十一、效果确认（1） 十一、效果确认（2） 十一、效果确认（3） 2.9 巩固措施 十二、巩固措施 3.0 总结回顾及今后打算 十三、总结 十四、打算 本次培训到此结束 主办部门：品质保证部 2004-10-22 QCC品管圈知识测试 实施计划一览表: 辉煌 实施对策是QCC品管圈活动实质性的具体步骤，这一环节做得好才能使小组活动有意义，否则会使前期工作失去作用。 A、严格按照对策计划行事； B、保持连续性和全员性：实施对策的有些活动，需保持一定的连续性，不可断断续续；同时一定要保持全组员参与； C、必要时应修改对策； D、注意记录和检查，以便为整理成果提供论据。 对策实施一: 激光加工不良 银残留 激光加工机修理 平台不平 辉煌 对策实施二: 槽加工不良 移动轨道磨损 生技部修理 修理中 生技部确认 确认OK 辉煌 对策实施三: 电极片损伤 电极片更换 电极片确认 更换中 良品波形 PASS 辉煌 对策实施四: 治具不良 调整治具 波形不良 波形NG 良品波形 波形PASS 辉煌 检查的目标是确认实施的效果。 A、实事求是，以事实和数据为依据； B、对于经济性目标的检查和认识，应邀请财务主管部门有关领导参加； C、对于技