U++服装行业全面信息化解决方案.ppt

* * 制衣企业总流程图。 * * 制衣企业总流程图。 * * * 关键业务流程分析-车间进度采集 工艺路线 物料清单 工票采集 产品入库 生产进度 制造通知 生产订单 工艺工价 产量日报 计件工资 工票样张 箱号 生产订单号 编号、名称 总箱数 流水号 颜色 尺码 工时（分） 工序号 工序名 工序名 产品名 工票编码 数量 尺码 颜色 箱号 总箱数 标准工时（秒） 工票使用实例 生产进度查询 “钻透式”查询 订单—产品—工序—尺码—补单 功能价值点 现状及难点 无法掌握生产进度，订单延期情况严重 跟踪生产进度，保证订单交付 计件工资 适用于捆扎模式下的个人计件工资核算 功能价值点 现状及难点 工人计件工资核算扯皮多，经常出错 通过“工票”、“汇总计件”方式监控生产进度、准确计算工资 生产报表 RFID系统的工作流程 * RFID系统的数据管理 设备效率分析报表 持续改善：工艺改进，全员激励，让个别先进转变为全员先进！ 公平合理：以实际生产秒时分析工价，及时准确采集数据，保持公平合理！ 即时监控：均衡生产、实时调度，减少半成品积压等造成损耗！ 实时查询：透明生产，随时随地都能获取即时进度，辅助决策！ 产能平衡：生产线规划，工序编排，提高生产效率！ RFID实施成效 服装行业发展现状与趋势 1 服装行业企业管理特点 2 服装行业当前发展难点 3 U8 + 服装行业整体解决方案 4 关键功能说明 5 核心价值及效益 6 企业股东价值 促进营收增长 提高运营利润 提高资产利用效率 满足各方期望 扩大市场份额 完善价格策略 控制管理费用和销售费用 控制生产成本 加强税务核算 拓展新的客户群体 提高现有客户的消费深度 激活盈利性资产 优化价格体系 以客户为出发点改进营销效率 提高运营效率 提高产品创新效率 提高物流采购工作效率 优化税收支付安排 强化厂房设备管理 优化库存管理 加强应收应付管理 增强公司实力 其他外部因素 提高厂房资产使用效率 提高库存管理效率 提高应收应付管理效率 提高企业治理效果 改善执行能力 关键因素 技能/资源 CRM、DRP ERP、SCM PLM BPR、OA 用友咨询+软件+服务 价值形成 U8 +：一切源于企业价值 从管理层面看 用友ERP服装行业解决方案能在一个平台上满足管理者对于生产运作、机构监控、 渠道分销、连锁零售、财务分析等诸方面的管理要求，实现横向的流程管理和纵向 的组织管理，对企业内部运营资源和外部渠道资源的统一调度和优化配置，这正是 管理者梦寐以求的境界。 从操作层面看 用友ERP服装鞋帽行业解放方案通过对现有产品功能、流程、效率的调整和优化能 够体现强烈的服装行业色彩和传统习惯，保证操作者能够通过简单、快捷的操作， 完成数据的采集、传递和查询，大大降低操作者的劳动强度。 从IT层面看 用友集成方案将所有数据通过系统进行整合和连接，形成统一的数据流入和流出， 从根本上解决了“信息孤岛”的问题。用友集成方案对决策层、管理层和操作层需求 的高度满足将直接导致企业对IT工作的评价提升，凸现IT工作的价值。 方案战略性价值 零售终端管控— 决胜于，千里之外 款色尺码信息— 全囊括，多维展现 服装物料BOM— 设系数，快速生成 工艺工序管理— 信息全，化繁为简 订单计划排程— 可视化，及时准确 生产车间管理— 多模式，灵活应用 全面成本管理— 细核算，准确高效 全面预算管理— 预则立，预算控制 全面资金管理— 重筹划，盘活资金 B I商业智能— 智能化，辅助决策 方案整体价值 某企业的实施成效 项目 过去 现在 项目 过去 现在 存货周转天数 对市场接单反映 生产计划下达周期 客户报价周期 订单及时交货率 30天 7天 3天 1天 75% 12天 1天 1天 实时 95% 销售业务单笔处理时间 生产排产到班组 裁床和车缝计件工资 库存报表 生产加工方案下达 一天内 二天内各部门审核再调整 独立算一天 细到款式 手工传递半天 10分钟 时时 可及时出报表 尺码和颜色 实时 成本准确度 70% 90% 物料展望 各部门来回查询 时时可展开综合查询 部分成功客户列表 大连皇仕 服装出口 青岛博英特 服装 北京探路者 野外用品 南京劲草 女士服饰 杭州红光纺织 休闲服装 温州红蜻蜓 鞋业 宁波杉杉集团 西装 广东曼妮芬 女士内衣 广州贝佳人 女士内衣 佛山胜龙 西服 惠州富绅