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京 信 电 子(有)教 育 資 料 京 信 工 業(株) 汽车线束制品及制造工程介绍 第1章 3定5‘S’ .4‘M’管理 第2章 ISO TS16949 质量管理体系 第3章 汽车线束的基础 第4章 汽车线束制造工程 第5章 切断压缩工程 第6章 组装工程 第7章 制造设计书 第8章 产品开发 第1章 3定5‘S’.4‘M’管理 1.1一定的容器 1.1.1 定义：盛一定的物品要用一定的容器（严禁使用其它容器） 1.1.2机能 1）便于进行识别 2）便于进行管理 1.2 一定的量 1.2.1 定义：容器内盛放的物品不能超过容器高度的4分之3以上（严禁让物品超出容器以外） 1.2.2 机能： 1）防止容器内的物品损坏 2）防止容器破损 1.3固定的地方 1.3.1 定义：物品要放在指定的地方 1.3.2 机能： 1）便于寻找。 1.4 整理 1.4.1 定义：区分要和不要的物品，将不要的物品或废弃或放在别处保管 整理要一阶段一次进行，为求成果仅做一次又不连续做下去还不如一开始就不做的好。 1.4.2 管理要点： 1、要与不要区分制表。 2、需要程度进行等级区分 3、现场公布实施 1.5 整顿 1.5.1 定义：把整理好的物品，放置在作业时方便的地方并进行标准化。 1.5.2 整理三要素：决定放置物品场所、表明物品的放置场所、表明物品的名称。 1.5.3 管理要点： 1、作业工具依使用频度高的顺序放置 2、放在地上的东西一定要标示线 3、放在货架上的东西一定要表示物品 4、文件夹、柜子也要表明内容物。 1.6清扫 1.7 清洁 1.7.1 定义：在维持3S（整理、整顿、清扫）的状态下，维持卫生的生产现场。 1.7.2 管理要点： 1 .例行工作服的洗洁和洗手； 2 .例行养成常修头发、指甲的习惯； 3 .经常消毒杀菌； 4 .除去地面的水、油污。 1.8 素养 1.9 4‘M’ 第2章 ISO TS16949 质量管理体系 2.1质量方针 2.1.1 定义：质量是企业的生命 2.2 质量目标 2.1.1 定义：公司在质量方面所追求的目标 2.2.1 质量目标：质量目标是提供给顾客最高质量的产品和最佳的交货期，为了达到质量目标我们要实践以下： 1） 质量管理体系是京信电子最优先经营目标，明确责任和权限，将质量管理体系适用于公司全部业务上。 2）为了质量管理体系的效率性运营和质量水平的提高，持续实行预防活动和纠正措施，并通过质量经营审核把体系不断的完善来提高它的水平。 3）切断压着质量目标达成 ：15 PPM 4）组立质量目标达成 ： 50 PPM 5）顾客抱怨率：ZERO（零） 6）材料损失费用节俭：20%达成 第3章 汽车线束的基础 目录 3.1 HARNESS的定义 3.2 制品的分类形态 3.3 标签 3.4 制品编号的区分 3.5 构成部品的种类 3.6 部品编号的区分 第3章 汽车线束的基础3.1 定义 3.1 马具原义 ; 牵马用的马嚼子 以传达电信号为目的而加工的线束物品之总称 3.2 机能 身体的神经组织和血管 把电信号传达到各机能部位 第3章 汽车线束的基础3.2制品的分类形态 MAIN HARNESS主线 ENGINE HARNESS发动机线 CONTROL HARNESS控制线 REAR HARNESS后部线 INSTRUMENT HARNESS仪表线 DOOR FRONT HARNESS(LH/RH)前门线（左/右） DOOR REAR HARNESS(LH/RH)后门线（左/右） ROOF HARNESS顶部线 A/BAG HARNESS安全气囊 BATTERY电瓶线 其它 EXT HARNESS 第3章 汽车线束的基础3.3 张贴图 第3章 汽车线束的基础3.4 制品编号的区分 第3章 汽车线束的基础 MAIN：91100 FRONT：91200 CONTROL：91400 FLOOR：91500 FR.DR.DRI：91600（左前门） FR.DR.ASS：91610（右前门） RR.DR.LH：91650（左后门） RR.DR.RH：91660（右后门） A/BAG：91700 ROOF：91800 第3章 汽车线束的基础3.5 构成部品的种类 3.5.1 电线 (1) 电线的种类