人才发展架构师(TDA).docVIP

International Talent development Architect Association 缘起背景： 人力资源管理在中国已经经过了30年的发展，但中国实际意义上的人力资源发展是从1994年开始，随着市场经济体制的建立和完善，人力资源管理的相关理论研究及社会生活各领域中的时间与推广在中国的发展，人力资源管理得到重视 中国的人力资源管理者在企业建构中一直承担着组织发展支持者的角色，工作的知识来源除少数的人力资源教材所涉及知识体系外，主要依靠经验积累及传承，但是由于整个世界正在由工业思维向更扁平化的互联网思维转变，企业的内部架构及战略决策将不再是长周期的相对静态的机制，未来的企业将会越来越动态及多元化，人力资源工作也将被大部分企业提升到与企业决策直接挂钩的战略决策系统中，但是中国目前大部分的人力资源管理从业者并不具备与未来战略角色所匹配的三大思维能力： 战略思维（Strategic Thinking），不再只是基于事务性工作需求来思考，而是基于企业的战略角度思考企业人力资源系统发展与企业发展战略需求匹配的思维。 架构思维（Architect Thinking），不再只是基于解决企业内部当下局部改善需求进行思考，而是基于企业整体架构进行的企业人力资源发展全盘架构。 原点思维（Origin Thinking），不再是局限于处理企业内部表面需求，而是回到原点进行思考、进行状态对照，不断向目标前进。 认证体系： TDA（International Talent development Architect Association）首席技术官Sam Shen在2010年结合其在人力资源系统多年的积累，首次提出人力资源未来的重要职业角色——人才发展架构师（Talent development architect），并与大量的企业人力资源咨询师共同发起成立致力于人才发展架构师知识体系研究开发的人才发展架构师研究组，经过4年的研究汇总结合数百家世界500强企业及中国本土企业的人力资源架构经验，发展出完整的企业人才发展架构技术体系，2013年正式申请成立人才发展架构师（国际）协会（International Talent development Architect Association），致力于使基于战略、架构、原点三项思维的人才发展架构技术真正成为未来企业人力资源管理者必备技能之一。 人才发展架构师（Talent development architect）知识体系分成三个阶梯，分别基于三种思维： 一阶：人才培养架构师PTA（Personnel training Architect）基于原点思维，注重解决人力资源培训发展模块中的表面需求结构化分解，提供工具帮助人力资源工作者发现需求背后的本职及解决方案设计规律，基于培训做培训（Training based on training） 二阶：人才发展架构师TDA（Talent development Architect）基于架构思维，注重解决人力资源整体架构需求，着重开发人力资源六大模块配合增幅技术及工具，不再只是基于局部需求或偶发需求，开始探索企业人力资源管理架构的生态原理，基于人力资源六大模块做人才发展架构 三阶：人才战略发展架构师TSA（Talent strategy architect）基于战略思维，注重企业决策中的人力资源战略需求，着重开发人力资源全局的、长远的、根本的问题分析、综合、判断、预见和决策 认证学习： TDA是一门基于人力资源实际工作的落地技术体系，如申请者无人力资源实战经验会存在极大的学习及转化障碍，所以TDA的认证门槛设定会与申请者的从业资历及实操背景有要求。 人才培养架构师PTA认证资质要求： 人力资源管理工作3年以上背景或人力资源管理师二级以上资质者可申请认证。 管理咨询行业工作背景5年以上或讲师从业3年以上者可申请认证。 人力资源管理相关专业本科学历以上者可申请认证。 通过申请资格考试（B级以上）者可申请认证。 目前在大陆地区仅开放一阶认证课程，进行PTA资格认证，2016年开放二阶TDA资格认证，2017年开放三阶TSA资格认证。 人才发展架构师（国际）协会宣