00课程介绍及绪论.ppt

同学们下午好！ 回顾： 1、项目管理九大知识领域 2、工程项目的特点 自我介绍 王莉，就职于力建学院工程管理研究所，从事项目管理及计算机应用等相关的教学和科研工作。 课程介绍 课程的地位及任务 本课程是“土木工程”专业的专业基础必修课，是工程管理专业的专业平台课和核心课。 通过本课程的学习使学生掌握建设项目策划与管理的基本理论和方法，对建设项目策划与管理有一个比较全面的认识，具备对一般建设项目进行策划与管理的基本能力。 课程介绍 ★总课时数：32学时 ★上课时间: 第1--9周（教2-B103） 周二上午3-4节 周四下午5-6节 ★考核方式：平时成绩（30% ）＋闭卷笔试（70%） ★考试时间：第11周（暂定） ★答疑安排：周四下午7-8节（建A310？） 课程介绍 1、工程项目管理，成虎等，中国建筑工业出版社 2、建设项目前期策划与设计过程项目管理,乐云编著，中国 建筑工业出版社 3、国际工程项目管理，王雪青编著，中国建筑工业出版社 4、项目管理.戚安邦主编.南开大学出版社 5、项目管理知识体系指南（PMBOK指南） 美国项目管理协会 6、中国项目管理知识体系（C-PMBOK2006）修订版， 中国（双法）项目管理研究委员会 课程介绍 1、中国工程项目管理网（/） 2、项目管理者联盟（/） 3、中国工程咨询网（/） 4、中国项目管理网（） 5、中华人民共和国住房和城乡建设部网站 / 6、华鼎项目管理 / 课程介绍 注意项目管理的多样性，注意掌握项目管理中共性的思想、方法和手段 学科特点介于技术与管理学之间，需要系统、严谨的思维方式 注意工程实践中的感性知识和管理者的经验 项目管理是常新的 课前预习，课后复习，课堂适当作笔记 欢迎大家对本课程的教学提出宝贵的建议 项目管理的两大研究体系 1）以欧洲为首的体系--国际项目管理协会（IPMA）1965 International Project Management Association 项目管理全球大会 （第20届 上海 2006.10） IPMP国际项目管理专业资质认证 2）以美国为首的体系--美国项目管理学会（PMI）1969 Project Management Institute PMP项目管理专业资质认证 IPMP国际项目管理专业资质认证 IPMP（International Project Management Professional）:由IPMA推行，是一种对项目管理人员知识、经验、能力、水平的综合评估证明，分为A、B、C、D四个认证等级，获得各级认证的人员将分别具有负责大型复杂/国际项目、大型项目、一般复杂项目或具有从事项目管理专业工作的能力 。 中国项目管理研究委员会（Project Management Research Committee简称PMRC）是IPMA成员国组织之一，在IPMA的指导与监督下，由其负责引进IPMP认证的考核与证书的发放管理。 在中国以C级为主。C级考试方法： 1.笔试（40％）；2.Teamwork（30％）；3.面试（30％）。 华鼎项目管理 / PMP美国PMI项目管理专业资质认证 PMP与IPMP区别： 认证体系上（PMI， 与IPMP的C级相当，相互认可） 考核方式上（注重知识考核，只有笔试，一般为选择题） 引进方式上（由PMI组织考试） 证书的管理（PMP在中国认证的代理点只负责培训与考试的组织工作，至于认证学员是否通过认证考核，是否获得证书以及对证书的发放与管理，必须上报至PMI由PMI决策） PMI提出的PMBOK（九大知识体系P7）： ☆ ☆ ☆ 项目综合管理、范围管理、时间管理、成本管理、质量管理、人力资源管理、沟通管理、风险管理、 采购管理 绪 论 一、基本概念 二、工程项目管理的历史发展 三、工程项目管理学科的特点 绪 论 一、基本概念 1、项目 2、工程项目 3、管理 4、项目管理 5、工程项目管理 一、 基本概念 1、项目 （1）定义（项目的定义P13） 1）1964年 Martino的定义：“项目是一个具有规定开始和结束时间的任务，它需要使用一种或多种资源，具有许多个为完成该任务所必须完成的互相独立、互相联系、互相依赖的活动。” 2）《质量管理－项目管理质量指南（IS010006）》定义项目为 :“由一组有起止时间的、相互协调的受控活动所组成的特定过程，该