低碳时代的物流优化设计oooo.doc

顺丰快递 ——低碳时代的物流优化设计 引 言 2010年5月11日，《经济参考报》等各路媒体都报道了国家发改委和财政部有关课题组经过调研，形成了“中国碳税税制框架设计”的专题报告。我国碳税比较合适的推出时间是2012年前后；由于采用二氧化碳排放量作为计税依据，需要采用从量计征的方式，所以适合采用定额税率形式；在税收的转移支付上，应利用碳税重点对节能环保行业和企业进行补贴。2010年3月5日，温家宝总理全国人民代表大会上再次强调低碳。从外部环境的政策层面来看，20世纪70年代以来，一些国家就开始予以节能减排高度关注。1992年5月22日，联合国政府间谈判委员会就气候变化问题达成公约——《联合国气候变化框架公约》。这是世界上第一个为全面控制二氧化碳等温室气体排放以应对气候变化的国际公约，也是国际社会在对付气候变化问题上进行国际合作的一个基本框架。 1．顺丰集团物流系统及内部管理背景分析 3 2．地碳步伐的战略定位 4 2.1低碳从“节油”做起 6 2.1.1 SF“节油”现状分析 7 2.1.2 低碳节油优化方案 7 2.1.3 低碳节油优化方案总结 7 2.2低碳从“包装”做起 6 2.2.1低碳包装的背景分析 6 2.2.2包装材料改善的优化设计方案 6 2.2.3包装回收的优化设计方案 6 2.3电子货票领航低碳物流 7 2.3.1 SF营运现状分析 7 2.3.2 电子货票与普通航空运单 7 2.3.3 电子货票的实施合理性分析 7 2.3.4 电子货票开通的优缺点 7 2.3.5 电子货票的成本分析 7 2.4顺丰新能源大势所趋 7 3．公司内部体制调整 7 3.1人力资源管理优化 8 3.2企业文化的再塑造 8 3.2.1 激励策略 8 3.2.2 沟通策略 8 3.2.3 绩效考核 8 3.2.4 绩效考核的数学模型 8 4 方案总结 9 4.1 9 4.2 10  低碳时代的物流优化设计 1 . 顺丰集团物流系统及内部管理背景分析 观乎天文，以察时变；观乎人文，以化成天下。一个国家想要闻名于世，必须有其独特的文化内涵，让世人为之向往；同样的，一个企业想要有长远的发展，其独树一帜的企业文化也必当是它不断壮大的基础。俗话说，三流的企业做产品，二流的企业做销售，一流的企业做文化。想要成为一流的企业就必须要有自己的文化导向。顺丰作为一个正在不断发展和壮大的物流公司，其企业文化对于自身发展显得尤为重要。顺丰物流公司的核心价值是：首先要做一个诚信、正直的人；永远尊重人，信赖团队的力量；客户对我们来说是最重要的，奉献最好的服务；做事认真，勇于承担责任。顺丰的价值理念显示了它作为一个大公司应该具有的责任与气度。 但自从人类进入21世纪以来，在全球经济空前繁荣的大背景下，我们随之面临的问题和挑战也越来越多，同时，也越来越棘手。气候变化就是是当今全球面临的重大挑战之一。 2009年在哥本哈根会议上，为遏制气候变化，我国政府做出了降低碳排放的庄严承诺，到2020年单位国内生产总值二氧化碳排放比2005年下降40%~45%，减排目标将作为约束性指标纳入国民经济和社会发展的中长期规划，发展低碳经济将成为中国今后的重要国策。 进入2010年，低碳成为了热点词汇，所谓低碳 。低碳概念迅速席卷全球各大产业，当然，也不可避免的传递到物流行业。而现在的物流产业基本上是高耗能，高排放的运作模式。所以，向低碳转型已是大势所趋，也由此产生了一个新词汇---低碳物流。秉持着不断创新，不断充实的发展理念，响应国家号召，顺丰将“低碳”理念纳入自己的企业核心价值中，要率先在行业中成为低碳生活的践行者。但如何让物流业适应经济发展的低碳要求，仍是一个值得业界认真探索的问题。因此，在行业改革的大趋势下，顺丰所要倡导和坚持的道路任重而道远。 2. 低碳步伐的战略定位 2.1低碳从“节油”做起 2.1.1 SF“节油”现状分析： 有相应的指标但是不够全面 2.1.2优化方案 ⅰ、对运输司机的“节油”理念培训 ①、通过“演讲”的形式灌输低碳物流理念。 在SF公司建设低碳物流的大背景下，运输低碳是其中的一个重要环节。而在这一方面，节油无疑是最直接和最有影响力地方式。做好运输“节油”，是从根本上达到运输“低碳”的途径，这不仅可以节省能源、减少环节污染，还能降低运输过程中的成本。对于环境和我们自己来说，都是一个双赢的过程。那么如何让在运输的过程中消耗更少的燃油，排放更少的二氧化碳？怎样能让我们的地球家园天更蓝水更清呢？这不仅仅是车厂的工程师和环保专家要考虑的事情，也是驾驶员应该高度重视的问题。作为一个有着高度社会责任心的企业，我们的员工应该也必须从自身做起，为我们的低碳建设贡献自己的一份力量。 ②、通过观看视频等方式来明确创建低碳物流的重要性。 ③、邀请优