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如何设计结构化面试 课程描述： 除了公务员面试以外，现在很多企业都习惯采用结构化面试的方法招聘人才。何谓“结构化”面试，顾名思义，按照事先设计好的结构模式，采用统一的方式，进行员工面试。 本课程将为您详细介绍结构化面试的设计方法和流程，同时我们将为您提供设计过程中常见问题的应对技巧和解决之道。 解决方案： 他山之石，可以攻玉！ 虽然各行各业在设计结构化面试时都有自己的方法与技巧，但万变不离其宗！下面我们从实战经验中给大家总结一些方法流程，以便大家参考，帮助我们少走弯路，直达成功。 设计结构化面试，一般要做好三个方面的工作： 1.面试问题设计。 2.评测系统构建。 3.面试流程设计。 设计结构化面试，最重要的工作就是面试试题的设计。 结构化面试评测系统的构建，包括三个方面的内容。 首先确定评分标准，一般常见的有五分制和十分制。 其次，拟定参考答案，结构化面试的试题答案要具有以下特点，非固定的，只要合情合理、符合逻辑即可。在确定答案之前要进行反差比对。根据绩效偏高者的答案和绩效偏低者的答案进行综合分析，最终确定等级。 最后，建议设计一个测评量表。一般表现方式是作为附录放到面试者登记表的背面；基本内容包括面试者的基本信息和该岗位所对应的题库。 结构化面试流程一般包括四个步骤，HR初步面试、部门领导专业面试、面试结果的评估和权重比较。 最后，我们把这几个方面结合起来，就形成了“设计结构化面试”的整套方法流程。 或许文字的话大家并不是很清楚，我们可以看下面的思维导图，能让你更加形象的理解和明白该如何设计结构化面试。 （思维导图可以下载后放大看，更清楚！） 相关课程： 如何制定年终奖 如何制定销售提成 如何制定宽带薪酬体系 如何制定客服人员工资 如何做好储备人才选拔工作 想学习以上课程可以扫描下面的二维码，里面有详细内容及海量课程