房地产事业部创建美丽竹海活动.docVIP

房地产事业部“创建美丽竹海”活动实施方案 为积极响应市政集团开展“安全质量管理年”活动的号召，房地产事业部结合在建工程项目的施工进度，拟开展一系列活动，以全面提高事业部的管理水平，营造互帮互助的工作氛围，倡导敬业奉献的工作精神，激励争先创优的工作热情，颂扬“我为人人、人人为我”的职业道德理念，从而进一步增加团队的凝聚力、向心力。 活动主题：创建美丽竹海 活动日期：2011年5月30日~2011年6月30日 组织机构 ： 责任人：王曾军 活动小组办公室成员：张国宇、李绍权、王玉海、宋志明、张进国、彭颖、杜娟 下设三个检查组： 组别 组长 成员 承包范围 第一检查组 李志强 顾海滨、李晓伟、魏玉生 3#、4#住宅楼 第二检查组 马振军 王惠山、赵国祥、房礼 7#、8#住宅楼、1#楼、 第三检查组 徐建国 牛忠华、张焕生、张浩杰 11#、12#住宅楼 活动目的： 动员全体可以动员的力量，从专业角度和业主身份两个方面，用近乎苛刻的态度，为竹海李学武项目部提出问题，以求不断改进，为业主交付一个尽可能完美的产品。 鼓励大家利用业余时间帮别人做一些力所能及的工作，营造互帮互助的工作氛围。 活动组织： （一）、小组检查： 1、自检：各检查组根据承包范围由组长安排，每周至少半天时间到工地现场逐户逐项检查，检查内容和项目由各组长自定，但活动期内，检查范围要覆盖到每户每一个房间不少于两遍。 2、互检：各检查组除对本组承包范围内的检查以外，亦可以随机对其他栋号进行检查。 3、每次检查都要形成记录，记录应注明检查的时间、栋号、问题出现的部位、以及改进建议，并经检查人和基层组长签字确认后交活动小组办公室（检查样表附后）。 （二）、个人检查 除检查组成员以外，活动号召事业部全体员工以业主身份审视和检查竹海，利用业余时间深入工地，并将发现的问题和希望改进的建议用统一格式以个人的方式报活动小组办公室。 （三）、问题评价 1、活动小组每周召开例会一次，由责任人组织，办公室成员参加，对所有问题进行甄别评价，汇总问题并优化改进措施，转发项目部整改。 2、整改的问题应明确时限，李学武项目部按要求时限整改，并由领导小组办公室跟踪验证。 六、活动评比： 1、在事业部办公区设立“创建美丽竹海活动光荣榜”，对各检查组和个人工作成果进行公示，光荣榜每周更新一次。 2、各检查组提出的问题经活动小组办公室评价采纳以后，每采纳一次在光荣榜上贴小红旗一面，建设性意见或有深度意见活动小组评议后可另奖励一面，以各检查组得红旗多少评出周冠军和活动冠军，周冠军奖励两面小红旗。 3、个人提出的问题，每提出一项问题奖励一面小红旗，被采纳的问题另加一面小红旗，以得红旗多少评出周冠军和活动冠军，周冠军奖励两面小红旗。 4、个人提出问题与小组重复的，个人奖励计入；小组之间重复的，以先提交的为主奖励；承包范围与非承包范围重复的，以非承包范围为主奖励。 5、本次活动将设专项基金用于奖励和活动支持。 七、其他： 1、个人参与活动情况及成绩将作为年终考核和评优的重要依据。 2、竹海李学武项目部本部成员不参与此次活动。 3、其他未尽事宜由活动领导小组办公室负责解释。 附件1： 创建美丽竹海活动光荣榜 检查组及个人 获得小红旗情况 第一周 第二周 第三周 第四周 汇总 排名 第一检查组 第二检查组 第三检查组 个人 附件2： 创建美丽竹海活动检查记录表 组别（个人） 检查时间 栋号 房号 提出问题及建议 检查人员 年 月 日 组长 年 月 日 评价结果 年 月 日 附件3： “创建美丽珠海”活动日程安排 日期 事项 主要人员 责任人 2011.5.27-28 传达活动安排，下发活动方案 王景合、活动领导小组成员、检查组组长 李学武、各办公室、各项目部 杜鹃、彭颖 2011.5.30-31 光荣榜制作 杜鹃、彭颖 2011.5.30-6.4 各检查组第一次检查 各检查组 各检查组组长 2011.6.6 各组第一次检查结果统计上报至活动办公室 各检查组组长 杜鹃、彭颖 2011.6.7下午4:00开会 对第一次检查结果评价、并把存在问题反馈至李学武项目部 活动领导小组成员 王曾军 2011.6.8 第一次评价结果上光荣榜 杜鹃、彭颖 2011.6.6-6.11 各检查组第二次检查 各检查组 各检查组组长 2011.6.13 各组第二次检查结果统计上报至活动办公室 各检查组组长 杜鹃、彭颖 2011.