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技术部日常规章制度 一、部门员工行为规范 1、应严格遵守公司各项规章制度 2、应按时上下班，不得迟到、早退、旷工。临时有事外出必须向部门主管请假，经批准后把手头工作交待完毕方可离开，并在去向牌上登记去向 3、爱护办公设备、仪器，节约使用纸张，能用废纸打印复印的，不得使用新纸，严格按照公司行政部规定使用办公设备 4、对于公司安排的各项工作与任务，技术部全体员工应本着团结、协作、高效、严谨的作风完成。员工之间要积极配合，及时做好相互补位工作 5、工作中应保持办公环境安静，不得大声喧哗影响其他人工作，工作时间不得利用手机、电脑玩游戏。工作中应保持办公环境、工作台面整洁有序 6、外来文件的收发、图纸及工艺文件的发放，就相关问题与客户的沟通，均应按公司有关程序文件要求操作，保持有效纪录 7、应做好对生产部、工程部、质检部及公司其他部门的技术支持工作，工作中从全局出发，把公司利益放在首位 8、下班后，最后一位离开的员工，应注意空调、电脑、打印机及其他电器的关闭并锁好门窗 二、部门奖惩制度 1、迟到、早退、旷工按公司有关制度执行 2、上班时间玩游戏、每次罚款20元 3、未按部门卫生值班表要求做好部门清洁者，每次罚款20元 4、材料申购单不交给主管审查即发给生产、仓储部门，每次罚款20 元。不经主管签字或紧急情况时口头允许，即发放给采购部门，没有造成损失，每次罚款30元。造成损失罚50-100元，警告一次。 5、期间有事外出，没给行政主管请假者，每次罚款30元 6、计时要求采用公司标准件，尽量利用公司库存余料和工程已取消的成品或半成品，否则单次罚款30元 7、计资料要求齐全，手续完整，否则单次罚款10元 8、工程为单位做好各工程的建档工作，要求资料齐全，图纸清晰，真正能起到可追溯性作用，否则单次罚款30元 9、图纸或其它技术资料下发需办理交接手续，否则单次罚款10元 10、按工作正确率分3个等级进行奖励： 1个月内无技术方面问题发生奖200元 1个月内无技术方面问题发生奖300 连继3个月及以上无技术方面问题发生奖500元 三、部门绩效考核制度 为了提高技术人员的工作积极性，体现多劳多得的分配原则，加强技术人员的工作责任心，加大考核力度做到奖惩分明，根据技术部的工作内容与实际工作性质，特制定技术部绩效考核制度 四、适用范围 技术部全体技术人员 五、考核依据 以员工在被考核段期间的工作业绩与表现为依据，部门负责人应 对部门人员日常工作及表现随时地如实记录，各部门互相监督每个部门的工作落实情况，并参与考核 六、考核原则 考核要求客观公正，部门主管对所属员工之工作评价，应尽可能用数字化指标来衡量工作业绩及进步成长状况，对同一岗位的员工使用相同的考核标准，以免造成不公平现象，考核结果要反馈给员工