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中信银行股份有限公司关于公司治理专项活动整改情况的报告,中信银行股份有限公司,中信银行股份,中信银行信用卡中心,中信银行,中信银行信用卡,中信银行网上银行,中信银行官网,中信银行电子对账系统,中信银行信用卡申请
中信银行股份有限公司
关于公司治理专项活动整改情况的报告
根据中国证监会《关于开展加强上市公司治理专项活动有关事项的通知》(证
监公司字[2007]28 号)的要求和北京证监局的具体部署,本行及时启动了相关工
作。通过学习与自查、接受公众评议及北京证监局现场检查三个阶段,本行积极
进行了相关环节的整改工作,并在制度建设和执行等方面进一步完善。目前,本
行已按监管要求阶段性完成了公司治理专项活动的既定任务。
本行以 2006 年底完成股份制改造、引入境外战略投资者、以及今年 4 月
27 日沪港两地同步上市为契机,始终将健全和完善公司治理作为重要任务。短
短一年时间里,无论在高标准搭建公司治理架构和各项制度方面,还是在实际运
行和执行力度方面,都取得了实质性的进展和突破。回顾本次公司治理专项活动
的整个过程,始终得到本行董事会、监事会以及经营管理层的高度重视,确保了
本次活动得以高质高效地完成各项工作。
现将本次公司治理专项活动的整体情况以及整改进展报告如下:
一、公司治理专项活动期间完成的主要工作
1、本行于 2007 年 4 月 27 日上市,6 月份接到北京证监局的通知后,立即
开始在全行范围开展公司治理专项自查工作。本行各有关部门对照中国证监会列
举的自查事项进行内部自查,比照公司近年来治理情况,认真查找存在的问题和
不足,深入剖析产生问题的深层次原因,提出整改方向;
2、2007 年 7 月 11 日,本行根据各部门的自查情况,对全行的治理现状进行
复查确认,形成《中信银行股份有限公司公司治理自查报告》并报送北京证监局
征求意见;
3、2007年7月14日至 2007年7月16 日期间,本行根据北京证监局的反馈
意见,对治理自查报告进行修改和补充后报送北京证监局;
4、2007年8月17 日,本行第一届董事会第八次会议审议通过了《中信银行
股份有限公司公司治理自查报告》;
5、经北京证监局和上海证券交易所同意,本行于2007年8月20日在《中国
证券报》、《上海证券报》、《证券时报》和上海证券交易所网站上公告了《中信银
行股份有限公司公司治理自查报告》;
6、8月20日进入公众评议阶段后,为广泛听取投资者对本公司公司治理的
意见和建议,促进本公司治理水平的提升,本行于2007年8月29 日专门发布了
《中信银行股份有限公司关于广泛听取公司治理意见的公告》,请投资者和社会
公众对本公司的治理情况和整改计划进行分析评议;
7、2007 年 9 月 25 日至 27 日,北京证监局局领导带队的专项工作小组对公
司的治理情况进行了现场检查。
8、2007 年 11 月 14 日,收到北京证监局出具的《关于对中信银行股份有限
公司的监管意见书》(京证公司发[2007]228号)。
9、2007年11月14日至15日,本行根据《监管意见书》内容进行认真研
究,针对监管意见及时做出相应的整改措施并报送北京证监局。
10、2007 年 12 月 5 日,本行收到北京证监局《关于对中信银行股份有限
公司公司治理整改情况的评价意见》(京证公司发[2007]297号)。本行认真研读,
起草了《中信银行股份有限公司公司治理专项活动整改报告》并报送北京证监局。
二、公司治理概况
本行在股份制公司设立时,就着重考虑如何依据境内外相关法律、法规构建
公司治理结构并规范其运作。为此,本行设立、完善了股东大会、董事会、监事
会和高级管理层的组织架构,制定了符合现代金融企业制度要求的银行章程,明
确了股东大会、董事会、监事会与高级管理层以及董事、监事、高级管理人员的
职责权限,以实现权、责、利的有机结合,建立科学、高效的决策、执行和监督
机制,从而确保各方独立运作、有效制衡。
(一)构建现代公司治理的组织架构。
本行根据《公司法》、《股份制商业银行公司治理指引》等相关法律、法规、
部门规章的规定,设立了股东大会、董事会、监事会,选举了独立董事、职工监
事和外部监事,聘请了具有丰富的商业银行工作经验和卓越过往业绩的人士担任
本行的董事长、行长,选聘了副行长、风险负责人、行长助理、财务负责人、董
事会秘书等高级管理人员,建立了以股东大会为最高决策机构,董事会为主要决
策机构,监事会为监
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