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英国土木工程师协会常设合同条件联合委员会制定的《土木工程承包招标投标
指南》
(推荐用于英国)
目 录
1 序言
2 总则
2.1 公开和选择性招标
2.2 承包商资格预审
2.3 批准的名单
2.4 选定的投标者数目
2.5 初步调查
2.6 投标期
2.7 开工日期
3 招标文件
3.1 投标者须知
3.2 合同条件
3.3 场地资料
3.4 招标文件的供应
4 . 投标期
4.1 询问(质疑)
4.2 投标前的会议
4.3 订正
4.4 接受标书的安排
4.5 迟到的标书
4.6 供选择的标书
4.7 限制条件
5 . 评标
5.1 标书的撤回
5.2 错误
5.3 候选者名单通知书
5.4 开标后的会谈
5.5 经协商后变更标书
5.6 重新投标
5.7 评价报告
6 . 决标程序
6.1 最终结果通知书
6.2 意向书
6.3 受标函
7 .校核一览表
7.1 序言
7.2 总则
7.3 招标文件
7.4 投标期
7.5 评标
7.6 决标程序
1 序言
1.1 英国土木工程师协会(ICE)合同条件常设联合委员会建立于 1975 年 ,
其任务是监督 ICE 合同条件第五版的实行。联合委员会由每一发起团体的各三
名成员组成,即土木工程师协会、咨询工程师协会或土木工程承包商联合会,
总共九名成员,外加一位主席。
1.2 委员会工作的最初五年收到了许多关于招标投标程序方面的要求,
显而易见,需要提供指导。因此,经各发起单位同意,本委员会编辑了这份文
件。
1.3 照各发起单位的看法,此文件是在实践中在英国准备、提交和考虑用
作土木工程承包标书的指南,虽然其许多叙述和主张同样适用于其他地方。在
海外承包实践中,建议参考国际咨询工程师联合会(FIDIC) 出版的《土木工程承
包合同的获得和评价标书的推荐做法》。
1.4 在所有使用术语业主承包商和工程师的地方,其定义均为 ICE
合同条件第五版所赋予的。
2 总则
2.1 公开和选择性招标
1 . 在一般情况下采用选择性招标与公开招标的对比已有充分的论证。
公开招标在浪费资源和低效率的无结果投标中牵涉到过多的承包商,因而是不
受欢迎的。建立批准的名单或资格预审基础上的选择性招标,被大力推荐为在
各方面都产生最高效率和经济利益的最佳程序。
尽管有此建议,如果仍然采用公开招标,则应在发行招标文件时将已发给文
件的承包商数目通知投标人。
2.2 承包商资格预审
1 .对选择性招标来说,通常要求对承包商进行资格预审,以帮助编制
一份有资格接受投标邀请书的公司名单。被邀请参加资格预审的公司应提交其
适用于该类工程所在地或环境的有关经验的详情。所要求的信息主要应反映该
工程的技术内容和应予考虑的下列三方面的有关因素。
(a)承包商的财务状况。该公司财务上是否稳定或有无大集团的保险后台
以应付在合同执行期间可能发生的并非不合理的任何财务问题。此项估价通常
包括审查年度报告(如为公营公司) ,由该公司开户银行出具有函件或信用报告。
(b)技术和组织能力。该公司是否有在所考虑的时间内完成该工程的足够
能力。向其他雇主和工程师作调查可有助于根据该公司过去的经历评价其完工
能力。
(c)一般经验和履行合同的记录。该公司对该类型和规模的工程是否有足
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