19统计技术应用规定.docVIP

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19统计技术应用规定.doc

常州美格汽车饰件有限公司 文件编号: MG/QW-JS-6 版 次: A/0 页 次: 第1页 共10页 文件名称: 统 计 技 术 应 用 规 定 发布日期: 2012/08/20 1. 目 的 控制图系用统计方法将收集的资料计算出两控制界限,以提醒操作人员注意,如发现有超出界限外或异常现象时,立即自行设法改善工作,以免发生意外。 2. 范 围 2.1 本公司内重要保证件及图纸所示重要度。 2.2 指定供应商应用SPC以提高质量水平。 3. 术 语 3.1 计量值控制图重要控制项目,如尺寸、重要、强度等。 3.2 计数值控制图,如不良数、不良率、缺点等。 4. 工作程序 4.1 使用时机 4.1.1 先期质量规划阶段 4.1.2 过程控制中使用 常州美格汽车饰件有限公司 文件编号: MG/QW-JS-6 版 次: A/0 页 次: 第2页 共10页 文件名称: 统 计 技 术 应 用 规 定 发布日期: 2018/08/20 4.2 统计控制流程 1.先期质量策划与过程在非控制状态 2. 过程解析 3. 控制项目 4. 标准化 5. 控制图应用 6. 过程解析 7. 过程能力研究Cp,Ca Cp1 8. 控制图判断 9. 过程控制 先期质量策划 本公司内重要保证件及图纸所示重要度(C.C) 中心指示PPK值事项(S.C) 过程在非控制状态: 一般若有下列现象 尚未使用控制图 不良率持续上升 不良现象重复出现 无法提早预知不良会发生 当此现象在过程中时常出现时,即可研判本公司过程尚未进入控制状态。 常州美格汽车饰件有限公司 文件编号: MG/QW-JS-6 版 次: A/0 页 次: 第3页 共10页 文件名称: 统 计 技 术 应 用 规 定 发布日期: 2012/08/20 4.3 过程解析 4.3.1 按照统计学中常态分配法则,控制图上的各个点数据一定呈现上下跳动之机率性出现的现象,而造成此现象的原因,既是造成过程引起变异的原因。 原因可分为两种: a) 偶然原因--不可避免的原因 b) 异常原因--可以避免的原因 过程控制既是要控制可以避免的异常原因,因此要作过程分析,利用5W1H方法,将过程各个作业单元(人、机、地、物、原因、方法)的异常加以掌握。 由过程解析可得知本公司过程现在所处的状态。 4.3.2 过程的两种状态 a. 控制状态 过程虽变动,但可预测,可控制: ° ° ° ° b. 非控制状态 过程变动,无法预测,无法控制 ° ° ° ° ° °

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