swot分析工具自学资料.pptVIP

  1. 1、本文档共12页,可阅读全部内容。
  2. 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
swot分析工具自学资料.ppt

本课教学内容 1、总结上学期活动情况 了解自评表要求 2、本学期学习内容说明 介绍理论要点 3、解读第3情境方案 现场问答释疑 信息检索与性质分析 文献名 出处[出版社、刊名、期号] 渠道 行业(数据库、行业权威刊物、行业协会、行业会议、行业报告;公司主页等) 官方(政府工作报告、行业主管部门年度报告等) 学界(学术期刊等) CNKI/ CAJVIEWER 大众媒体(报刊等) 本学期活动内容 3、认知当前中国经济文化建设策略 ——意向企业发展策略的决策分析 4、认知中国政治改革、社会建设与执政党建设理论 ——和谐社会建设中的特定主题的解决方案 适用于高职生职业分析能力培养的两种工具 战略规划—SWOT模型 宏观环境——PEST方法 战略规划—SWOT模型 宏观环境——PEST方法 SWOT模型来自Mckinsey咨询公司,是企业结合自身优势(Strengths)、劣势(Weakness)及其所处环境的机会(Opportunities)、威胁(Threats),进行战略构思、战略选择的重要工具,在西方企业的战略选择中得到了广泛应用,目前多见于定性分析。 实际上是将对企业内外部条件各方面内容进行综合和概括,进而分析组织的优劣势、面临的机会和威胁的一种方法。 政策环境 政策可分为政治、经济、科技、文教、社会与对外政策。 从企业角度可以将政策分为企业宏观政策与企业微观政策。 政策通过企业外部环境和企业本身的作用,对企业的生产经营活动产生影响。 经济环境 是指国民经济发展的总状况,主要是指国际和国内经济形势及经济发展趋势、企业所面临的行业环境与竞争环境。 例:企业如何面对政府 企业在接受政府干预和政府管制方面,法律赋予政府的职责决定了企业处于弱者的地位。 企业可以在既定政府政策下寻找有利于自己的反应方式,预计政府可能采取的行动,提前反应;影响政府决策;分析现行政策,主动争取政府的优惠条件。 具体方式 融合、讨价还价、游说、订立联盟、企业文化社会化等等 下面三例分别是运用SWOT法分析的案例,请组长组织成员学习、讨论 中国邮政的快递业务的战略分析 中国电信开发网络视频服务的战略分析 湖北省西部发展旅游业的战略分析 * * 摘自/chinazuoan/blog/item/

文档评论(0)

docinppt + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档