如何彻底排除现场7大浪费9.1试题.docVIP

窗体顶端 单选题 正确 1.离岛式的车间布局适用于什么样的制造型企业 ?A?大批量、多品种 ?B?小批量、少品种 ?C?大批量、少品种 ?D?小批量、多品种 正确 2.企业内部任何一个问题，无论是质量事故或者生产计划被迫变更，都是存在某一个潜在原因的，这个原因即称之为 ?A?“乱源” ?B?源头 ?C?开端 ?D?开始 正确 3.为了降低成本，则必须彻底地消除企业中的一切 ?A?人员 ?B?成本 ?C?浪费 ?D?产品 正确 4.生产出瑕疵品或必须返工的产品。这种浪费是 ?A?制造不良品的浪费 ?B?动作的浪费 ?C?多余加工作业的浪费 ?D?人的智慧潜能的浪费 正确 5.1914年，美国人亨利·福特一世发明了 ?A?“拖拉机生产流水线” ?B?“汽车生产组装线” ?C?“汽车生产流水线” ?D?“大货车生产流水线” 正确 6.精益生产方式即是 ?A?通用生产方式 ?B?本田生产方式 ?C?夏利生产方式 ?D?丰田生产方式 正确 7.丰田公司人事政策的纲领是 ?A?尊重物性 ?B?尊重人性 ?C?尊重员工 ?D?尊重客户 正确 8.在丰田公司具体的改善措施中，将生产线中工作时间比较短的几道工序交由一个作业人员来完成是指 ?A?合并 ?B?删除 ?C?重组 ?D?简化 正确 9.离岛式车间布局的缺陷是 ?A?在制品搬运浪费大 ?B?等待时间长 ?C?生产周期长 ?D?以上三项都是 正确 10.所谓的“生产过多”是指 ?A?在所规定的时间内生产了数量过多的产品 ?B?在所规定的时间内生产了数量过少的产品 ?C?在所规定的时间内生产了数量过剩的产品 ?D?在所规定的时间内生产了数量过量的产品 正确 11.按照丰田公司原副总裁谁对其自身的经验总结，制造型企业之所以会产生生产过多的浪费是由于生产部门太过于盲目地追求本部门局部效率的结果 ?A?上岛二郎 ?B?大野耐二 ?C?上岛一郎 ?D?大野耐一 正确 12.生产过早实际上就是 ?A?提前投产 ?B?推迟投产 ?C?适时投产 ?D?延迟投产 正确 13.因断料、作业不平衡、计划不当等造成无事可做的等待。这种浪费是 ?A?等待的浪费 ?B?搬运的浪费 ?C?库存的浪费 ?D?动作的浪费 正确 14.1914年，哪国人亨利·福特一世发明了“汽车生产流水线” ?A?法国 ?B?德国 ?C?日本 ?D?美国 正确 15.精益生产的核心是 ?A?多浪费 ?B?不浪费 ?C?零浪费 ?D?少浪费 A? 减少搬运次数 B? 集中搬运 C? 集中生产 D? 以上三项都是 A? “乱源” B? 源头 C? 开端 D? 开始 A? JIA B? JIC C? JIT D? JII 4.1914年，美国人亨利·福特一世发明了 ?? 回答：正确 A? “拖拉机生产流水线” B? “汽车生产组装线” C? “汽车生产流水线” D? “大货车生产流水线” A? 通用生产方式 B? 本田生产方式 C? 夏利生产方式 D? 丰田生产方式 A? 合并 B? 删除 C? 重组 D? 简化 A? 在制品搬运浪费大 B? 等待时间长 C? 生产周期长 D? 以上三项都是 A? 销售商和客户 B? 供应商和客户 C? 供应商和住户 D? 销售商和住户 A? 先处理善后——擦拖地板 B? 然后再来关水龙头 C? 先处理善后——擦拖地板，然后再来关水龙头 D? 先关水龙头，然后再来处理善后——擦拖地板 A? 增加部分和非增加部分 B? 增值部分和非增值部分 C? 增值部分 D? 非增值部分 A? 动作的浪费 B? 等待的浪费 C? 搬运的浪费 D? 生产过多（过早）的浪费 A? 上岛二郎 B? 大野耐二 C? 上岛一郎 D? 大野耐一 A? 奥迪生产方式 B? 三菱生产方式 C? 本田生产方式 D? 丰田生产方式 A? 法国 B? 德国 C? 日本 D? 美国 A? 多浪费 B? 不浪费 C? 零浪费 D? 少浪费 6