岗位说明书60070.doc

总经理岗位说明书 基本 信息 岗位名称 总经理 岗位编号 所属部门 所属单位 岗位 使命 全面主持公司的经营和管理工作，确保公司经营目标得以顺利实现。 岗位 职责 及 工作内容 具体岗位职责及工作内容 全面主持公司日常经营管理工作。 落实集团下达的经营管理目标，组织制定公司的经营方针、年度经营计划、年度财务预算，经集团批准后负责组织实施。 负责公司领导班子及中层管理人员等核心人员的团队建设，提高团队凝聚力和业务能力，监督指导副总经理、总监的工作。 组织建立健全公司基本管理制度、内部组织架构和业务流程。监督检查各项工作的贯彻落实情况。 主持总经理办公会，对公司重大经营管理事项进行集体研究和审议，并在授权范围内做出决策。 审核公司绩效管理制度、绩效考核结果及其运用方案。对总监及以上人员任免提出建议，审批部门经理及以下人员的任免和薪酬标准（在集团标准体系内）。 审批公司重要经济合同。负责对各类需使用公司印章的文件进行最终审核确认，防范印章使用风险。 严格执行公司财务制度，审批超过一定金额的临时借款和管理费用。审核公司年（月）度资金计划，在集团授权的额度内平衡安排各项资金支付，并最终审批实际资金额度安排。 代表公司与政府职能机构、有关业务部门建立有效的沟通和良好的关系。树立公司形象，提高公司声誉，不断促进业务发展。 行使公司章程和集团授予的其他职权，处理重大突发事件，完成集团公司交办的其他任务。  工作 关系 外部工作关系单位 行政管理关系 内部主要工作关系部门 政府及有关职能部门 各相关部门 岗位 任职 条件 最低学历 大学专科 专业要求 房地产管理、工商管理等相关知识 工作经验 8年以上工作经验，3年以上房地产行业本岗工作经验。 专业知识 对房地产行业有较为深刻的了解，工作思维敏锐清晰。 精通房地产开发项目整体运作程序。 对现代企业管理模式有系统的了解和实践经验积累 能力素质 具有优秀的组织能力、领导能力、协调能力、决策能力、前瞻能力。 资格证书 无 其他要求 年龄30岁以上。 修订履历 修订时间 修订内容 修订者 审核者 审批者 2009年月 副总经理岗位说明书 基本 信息 岗位名称 副总经理 岗位编号 所属部门 所属单位 岗位 使命 负责分管工程部、综合部、销售部和财务部，领导部门各项工作，指导部门实施工程技术管理、施工现场组织管理、采购管理、行政管理、财务管理、销售管理等工作，确保工程的质量、进度和安全。 岗位 职责 及 工作内容 具体岗位职责及工作内容 审批项目施工进度计划，指导项目部工作，确保公司各工程项目的施工进度按计划实施。 监督各项目现场的安全文明施工，确保各工程项目的施工质量和安全，如发生重大质量、安全事故，参加事故专家会审，审批事故处理方案。 审核重大设计变更、工程签证、工程洽商、工程索赔。 负责审核施工单位、监理单位、材料设备供应单位选择方式，审批招标文件、入围单位名单，审核施工合同、监理合同以及材料采购合同。 指导材料采购工作，协助材料采供部建立高效的集中采购平台，审批材料设备采购计划，并监督实施，确保材料设备按计划规定的时间、质量、数量到场。 负责审核工程施工、材料设备结算及付款的申请，参与公司资金平衡及付款确认。 负责对所辖部门负责人进行绩效考核，审核所辖部门负责人以下员工的考核结果及运用方案。 监督指导所辖部门制订部门完善内部业务的管理制度、流程，指导所辖部门提高管理和业务水平。 指导所辖部门对新材料、新工艺、新技术的收集和推广运用。 10. 指导综合部开展各类行政管理及后勤支持工作。 11. 领导实施公司的全面预算管理、会计管理、会计核算、财务分析、融资以及税务筹划等方面的工作。参与公司投资项目经济分析工作，及时提供准确的财务数据。建立健全公司财务管理控制体系，提升企业内控管理水平。 12. 组织制定和完善营销管理体系，为项目开发确定目标市场、产品定位、营销策划方案，进行项目的营销推广。负责项目的具体销售与客户接洽工作，保障项目销售目标的达成以及销售资金的回笼。建立和完善客户服务体系，提供售前、售中、售后服务，提高客户满意度，提升集团产品品质，维护提升集团品牌。负责集团商业市场研究、商业产品策划定位、商业项目推广、商业客户开发与维护以及集团物业资产的经营管理工作。  工作 关系 外部工作关系单位 行政管理关系 内部主要工作关系部门 政府规划局 政府建设委员会 政府质检单位 政府市政部门 政府园林部门 施工单位 监理单位 设计单位 项目各部门 岗位 任职 条件 最低学历 大学专科 专业要求