《工程项目管理》课程考核试卷（试卷2）.doc

《工程项目管理》课程考核试卷（试卷2） 试题答案及评分标准 一、单项选择题（本大题共16小题，每小题1分，共16分） 1.B 2.C 3.D 4.C 5.A 6.B 7.A 8.A 9.B 10.B 11.B 12.A 13.A 14.C 15.A 16.D 二、多项选择题（本大题共7小题，每小题2分，共14分） 1.ABE 2.ABDE 3.ABC 4.ACE 5.ACE 6.CD 7.BC 三、简答题（本大题共5小题，每小题6分，共30分） 1、什么是工程项目风险？试分析风险管理的分区情况及其防范措施。 答案：在项目实施过程中可能出现的灾难性事件或不满意的结果称为工程项目风险（2分）。 根据项目风险的四个区域进行发生概率P和损失量Q综合分析。A区：P、Q均较大，风险回避或风险自担（1分）；B区：P、Q均较小，风险控制（1分）；C区：P较大、Q较小，风险自担（1分）；D区：P较小、Q较大，风险转移（1分）； 2、简述建设项目施工招标的方式及其特点。 【评分参考】 （1）回答要求所用词语、句式、前后顺序可与答案不同,只要意思正确,就应给分。 （2）答对每种方式给1分，答对每种方式和特点给2分，答对所有方式和特点给满分。 答案：建设项目施工招标通常采取三种方式进行：（1）公开招标，这种方式招标单位有较大的选择范围，但招标工作量大、时间长、费用大；（2）邀请招标，这种方式减少招标工作量、缩短招标时间、节约费用，但招标单位选择范围有限；（3）议标，这种方式无法获得有竞争的报价，适用于难度较大、工期紧及情况特殊的公路工程监理项目。 3、建设项目社会评价的范围是什么？其主要内容包括哪些？ 【评分参考】 （1）回答要求所用词语、句式、前后顺序可与答案不同,只要意思正确,就应给分。 （2）答对每个要点给１分，答对6个要点给满分6分。 答案：原则上讲，所有的建设项目都应进行社会评价，但以下三种情况应重点进行社会评价：（1）对于教育、文化、卫生、体育项目和城市基础设施项目；（2）农业、林业、水利项目及交通项目；（3）边远地区、少数民族地区和贫困地区建设的工业项目。 社会评价应遵循以人为本的原则，其主要内容包括：（1）项目的社会影响分析；（2）项目与所在地区的互适性分析；（3）社会风险分析。 4、建设项目竣工图纸应如何绘制？ 答案：关于绘制竣工图的规定如下：（1）凡是按图施工没有变动的，由施工承包单位在原施工图上加盖“竣工图”标志后作为竣工图（2分）；（2）凡在施工中，出现一般性设计变更，由施工承包单位在原施工图（必须新蓝图）上注明修改部分，并附以设计变更通知单和施工说明，加盖“竣工图”标志后即作为竣工图（2分）；（3）凡是出现重大改变，不宜再在原施工图上修改补充者，应重新绘制改变后的竣工图；施工承包单位负责在新图上加盖“竣工图”标志，并附以有关记录和说明后作为竣工图（2分）。 5、未来项目融资模式的发展方向是什么？采用这些模式应该分别具备什么条件？ 答案：未来发展方向是ABS模式或PFI模式（2分），ABS模式要求建立债券市场、个人和企业的信用制度和SPC的准入制度（2分）；PFI模式则需要政府给予合作的私营企业相应的政策和支持（2分）。 四、论述题（本大题共1小题，每小题20分，共20分） 【评分参考】 （1）考生答题所用词语、句式可与答案不同，只要意思正确，就可给分。 （2）要点回答完整，阐述充分，可得满分；阐述一般，可得15～13分；没有阐述，可得12～10分。 （3）要点回答不够完整，但所回答的要点论述较好，可根据具体情况，适当加1～3分，每小题得分不得超过满分。 答案：（1）、实行建设项目法人制，使政企分开，把投资的所有权与经营权分离（2分），由项目法人承担投资风险，其核心就是业主企业化（2分）；项目法人应该对项目策划、资金筹措、建设实施、生产经营、债务偿还和资产的保值增值，实行全过程负责。（3分） 项目法人制的作用包括：①有利于实现项目决策的科学化和民主化（1分）；②有利于拓宽建设项目筹资渠道（1分）；③有利于避免建设与运营相互脱节（1分）；④有利于分散投资风险（1分）；⑤有利于促进招标承包和建设监理等现代管理制度的健康发展（1分）。 （2）、有限责任公司和股份有限公司两种形式（2分），其内部机制是通过股东会、董事会、和监事会三者相互制约而实现权力制约权力（2分）。具体情况如下：股东会是公司的最高权力机构，有权选举、更换董事和监事，有权决定两者的报酬；（2分）；董事会是公司的决策和业务执行机构，对股东会负责（1分）；监事会是公司的监督机构，有权对董事、经理执行公司职务的行为进行监督，并可提议召开临时股东会（1分）。 五、案例分析题（本