中小微企业与大企业建立联盟关系问题的研究——基于中山市的调研分析.pdfVIP

2015年 2月 管，宇彳I』 Feb．20l5 第 28卷 第 1期 JournalofManagement Vol-28 No．1 中小微企业与大企业建立联盟关系问题的研究 — — 基于中山市的调研分析 许 彤．李中全 (中山职业技术学院经济管理学院，广东 中山528404) 摘 要：发达国家的经验表明，中小微企业与犬企业建立联盟关系，能使它们之间取长补短 ，形成整体的竞争优势， 达到两者g-~l共生的 目的。文章以广东省中山市为例 ，分析中小微企业与大企业建立联盟关系中存在的问题。针对 中山市产业集群的发展现状，提出了四种联盟模式以及促进中小微企业与大企业建立联盟关系的相关措施。 关键词：中小微企业；大企业；联盟；模式；对策 中图分类号：F276．3 文献标识码：A 文章编号：1674—6511(20t5)01—0072—06 近年来。为促进就业和经济发展，我国在积极鼓励 一 、 概念界定 组建一批具有国际竞争力的大型企业的同时．还希望通 (一)中小微企业 过宏观政策的引导作用促进中小微企业的发展。由于 根据 《关于印发中小企业划型标准规定的通知》 中小微企业与大企业各具优势与劣势．在市场运作过程 (工信部联企业 [2011]300号)，对于工业企业 ，从业人 中，出于各 自的利益考虑，一些中小微企业和大企业逐 员 l000人以下或营业收入40000万元以下的为中小 步形成了互利共生的联盟模式。大企业与中小微企业 微型企业。其中，从业人员 300人及以上 ，且营业收入 通过建立联盟关系，取长补短。形成整体的竞争优势，达 2000万元及以上的为中型企业 ．从业人员 20人及以 到两者互利共生的目的[1]。 上，且营业收入 300万元及以上的为小型企业 ，从业人 当前 ，中山市正处于产业转型跨越的重要机遇期。 员20人以下或营业收人 300万元以下的为微型企业。 继 2010年市委 、市政府启动 “三个一百”战略之后， 二《)大企业 2013年，中山市委、市政府提出实施 “新三百”计划 。 根据 2011年1二业信息化部等四部门联合发布的 “新三百”计划就是在实施 “三个一百”战略的基础上， 《中小企业划型标准规定》中对于中小企业类型的划分 ， 坚持抓大扶小、优中选优 ，进一步集中力量培育一批重 对于T业企业而言，大企业是从业人员 1000人 以上或 点企业和产业集群，切实增强经济发展后劲 ，推动中山 营业收入40000万元以上的企业 经济发展模式由行政区经济向经济区经济转变，努力 (三)企业联盟 构建 “星月同辉”的产业发展格局。El本、韩国、德国等 一 般来说，企业联盟是指两个或两个以上的企业 ， 发达国家的发展经验表明，建立 良好产业协作关系的 为实现某种共同的 目标 ，在投资、科研 、生产和开拓市 中小微企业是转型升级的动力和经济的支柱力量。中 场等方面建立较为稳定的合作伙伴关系，在保持 自身 山市中小微企业众多，但企业之间的协作关系还不紧 独立性的同时通过公司协议或联合组织等方式而结成 密。因此，中山市要学习发达国家经验 ，加强政府引导， 的一种联合体 ．是那些欲结盟的企业在 自愿互利的原 推进大企业与中小微企业之间、中小微企业之间加快 则下，出于降低交易费用、减少不确定性 、实现优势互 建立产业联盟和紧密的产业协作关系 ，促进大企业向 补等 目的。以契约方式结合起来的共同提高企业市场 中小微企业技