第二课-企业的生产与经营2.ppt

人力资源是企业的第一资源 人力资源是企业发展最重要的资源。 高素质的劳动者是企业核心竞争力的关键所在。 不断提高劳动者的素质是企业长盛不衰的保证。 成为高素质劳动者的努力方向 确立职业理想，制定切实可行的职业规划 培养道德品质，养成良好的行为习惯 学习专业知识，提高职业技能 掌握学习方法，培养自学能力 提高身体健康水平，增强心理素质 * * 一、提高企业的经济效益 （一）走向世界的中国企业 (二) 企业的含义和类型 (三) 提高经济效益的主要途径 中国石化 2009年世界500强排行，中国43家企业入选。 你知道什么是企业吗？ 请你说说当地有哪些知名的企业？ 1、企业的含义 企业是依法设立、以盈利为目的、向社会提供商品的经济组织。 (二) 企业的含义和类型 请判断，下面哪些是属于企业？ A、仪征市人民政府 B、仪征市第二中学 C、中国人民银行 D、中国银行 E、中国人寿保险公司 F、南方旅行社 G、好再来小吃馆 H、白沙文学社 I、苏宁电器 J、上海大众股份有限公司 正确答案：D E F I J 2、企业的类型 按所有制划分 国有企业 集体企业 私营企业 混合所有制企业 公有制经济 → 主体地位 按组织形式划分 个人独资企业 合伙企业 公司制企业 → 我国法定公司形式 有限责任公司 股份有限公司 （1）、公司的含义 公司是依法设立的， 由法定数额的股东所组成， 以盈利为目的的 企业法人。 性质 法人： 具有民事权利能力和民事行为能力，依法独立享有民事权利和承担民事义务的组织。 （与自然人相对） 经济法和公司法等 有限责任公司、股份有限公司 有限责任公司（简称有限公司）： 是企业法人 它50个以下股东共同出资设立， 股东以其出资额为限对公司承担责任。 公司以其全部资产对自己的债务承担责任。 性质 （2）法定形式： 股份有限公司： 是企业法人， 由 一定人数的股东 发起设立， 全部资本分为等额股份， 股东以其所持股份为限对公司承担责任。 公司则以其全部资产对公司债务承担责任。 性质 2人以上200人以下 知识链接：有限责任公司和股份有限公司对比 都是依法设立的企业法人；共同特征是“有限”和 “合股” ；公司均以其全部资产对债务承担责任；公司的组织机构均为决策机构、执行机构、监督机构三部分；（都有名称、活动场所等） 相同点 资本划分为等额股份（股票）股票可自由流通转让； 股东数有最低限无最高限； 发行股票、只吸收资金； 注册资本最低500万元； 公司财务必须向社会公开； 设立程序复杂； 适用于大中型企业。 资本不划分为等额股份，股本转让比较困难； 股东人数限制为2—50人； 货币技术厂房土地均可入股； 最低注册资本10—50万元； 公司财务不必向社会公开； 设立程序简单； 适用于中小型企业。 不同点 股份有限公司 有限责任公司 假如你是某企业的厂长或经理， 你最希望看到下列哪种经营状况？ 情景模拟 （1） 请问：什么是企业的经济效益和提高企业的经济效益？ (三) 提高经济效益的主要途径 1、企业的经济效益 → 是企业的销售收入与生产成本之间的比例关系，即产出与投入之比。 2、提高企业经济效益的含义 → 就是要降低企业的生产成本，以最小的投入，获得最大的产出。 如果有一天你的领导派你接任一个每年平均亏损147万的国有企业小厂的厂长，你如何提高企业的经济效益，使这个小厂发展成为中国最有价值的品牌之一？ 22年前的海尔还是一个每年平均亏损147万的小厂。1984年，当张瑞敏接任该厂厂长的时候，当时的海尔已经快要倒闭，他的前几任都是在接任不久后想办法调走。唯有他留下来了，从1984年亏损147万的小厂，经过20几年的奋斗，发展到今天全球营业额600多亿的大企业，年增长率平均达到81％，而且继续保持着良好的发展势头。 情景模拟（2） 海尔总裁张瑞敏 海尔集团从拥有自主的品牌起就强调市场设计产品的观念，从满足顾客需求出发，一项新的技术创新就要创造出一个新市场。当年海尔“小小神童”洗衣机正因为适合用户的需求就创造了一个夏季的新市场。正当国内家电大打价格战的时候，海尔把眼光投向改善管理、技术创新，通过加快技术进步和产品升级换代，形成自己的优势，他们不打价格战，打质量战、打品牌战。海尔总裁张瑞敏说：一个企业要永续经营，首先要得到社会的承认、用户的承认。企业对用户真诚到永远，才有用户、社会对企业的回报，才能保证企业向前发展。海尔发展的规模今非昔比，在扩大企业规模的道路上创