软件产品线中的项目组织与管理.pdfVIP

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2017-08-13 发布于安徽
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软件产品线中的项目组织与管理.pdf

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软件产品线中的项目组织和管理董乃文 (北京用友软件股份有限公司，北京，10085) in and the ProjectManagementOrganization ProductLine Software Naiwen Dong UFSoft (BeijingCo．，Ltd，Beijing，10085) in Abstract：TheofSoftwareProductLine be thesoftware Practice(PLP)can approach adopted to their and products improve EngineeringApplicationEngineering providers efficiency．Domain aretwocore inthe orderto them and practices P．LP’Soperations．Inkeep integrated be insome asRisk strengthened areas，such coordinated，ProjectManagements(PM)shouldkey are theProductLine’S thePMTools structure，and Management．Carefullyplanning deploying in morecriticalthePLE Keywords：ProductLine，ProjectManagement，DomainEngineering，ApplicationEngineering 摘要：在产品研发团队中，可以使用软件产品线的模式来提升开发效率，加快产品开发速度。产品线的运作中包括了领域工程与应用工程两个关键组成部分，项目管理是保证这两个部分协调一致的关键。产品线项目管理中一些关键过程需要特别增强，如风险管理等。对软件产品线组织结构的规划，以及项目管理工具的使用等，对于成功实践软件产品线是至关重要的。关键词：产品线项目管理领域工程应用工程 1 引言和开发单个应用系统(Application System)不同，一些软件提供商往往为某个市场区间 (Market Segment)的顾客群提供软件产品(Software 都包括了