管理上的取巧：组织合法性、组+织高层和信号管理.pdf

管理上的取巧：组织合法性、组 echelon, Symbolic Management. 注：本研究受国家自然科学基金项目）和教育 部新世纪人才计划（NCET-08-0448 ）资助。 织高层与信号管理 吴瀚 姚小涛 陈嘉文 0、引言 (西安交通大学管理学院) 在组织理论与战略管理的研究中，合法性是 从社会学中被引入进来的一个概念，为众多制度 Meyer Rowan 1977 Dimaggio 摘要：合法性是组织制度研究中非常重要的概念， 学者所推崇（ ， ； 是制度化过程的一个重要组成部分，组织需要合 Powell ，1983；Suchman，1995）。它直接反映了 法性以在环境中获得肯定和认可，这是从社会学 组织与环境的契合程度，或者说，是组织迎合环 角度审视组织的基本观点。本文从制度理论和组 境要求的程度。组织的生存与发展需要切合环境 织高层梯队理论的基本观点出发，探讨组织高层 与组织合法性获取的关系，并结合信号行为和信 要求，换言之，需要获取合法性，这是它进行一 号管理相关概念，整理了已有研究中关于利用信 切行为的前提。组织高层，作为环境与组织间的 号行为来获得组织合法性的思路，为当前处于转 桥梁（Pfeffer Salancik ，1978 ；Hambrick 型经济背景下的我国管理者提供了一定的启发。 关键词：组织合法性，组织高层管理梯队，信号 Mason ，1984），是组织从外界获取资源和信息的 管理。 重要中介，同时也行使着重要的管理职能来实现 Abstract: Legitimacy is an important concept in the 组织利益。因此，如何利用外界资源和信息来进 research of institution and organization and an big 行有效的管理活动来获取合法性，是包括董事会 part of institutional progress. Organization needs to be affirmed and accepted by the environment, that is 和高管的组织高层必须考虑的问题。 a basic perspective of sociology. Our present paper 众多的学者对信号管理这一管理行为的关注 argues the relationship between organization’s upper 给组织高层提供了借鉴和启发（Pfeffer ，1981； echelon and acquirement of legitimacy with the perspective of institutional theory and upper echelon Westphal Zajac ，1998；Certo ，2003 ），管理形 theory. Specifically, we suggest that symbolic 式和管理实质的分离是信号管理的一个重要特 ma