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第四届北京闽际康复论坛
4m
The InternationalRehabilitationForum
Beijing
绩效工资,而是为了形成系统化的管理;考核不是目的,发绩效工资也不是目的,都是为了
充分发挥职工的积极性、主动性和创造性,提高职工的各方面绩效,促进医疗康复机构的全
面、协调、可持续发展。
绩效考核应该有四个层次:一是政府和职工代表大会对机构法人或第一责任人的绩效考
核与激励;二是机构法人或第一责任人对副职的绩效考核与激励,同时要解决现有的体制问
题,即不能由组织任命副职,要由法人或第一责任人聘用副职,同时接受职工代表大会的考
核;三是机构对中层管理干部进行绩效考核与激励:四是中层管理干部对所属职工进行绩效
考核与激励。只有这样才能建立有效的管理层次,行使有效的层级管理。管理权实际上就是
考核权与奖惩权。目前的弊端是有管理层级却没有有效的层级管理,有管理职责却没有管理
权力,造成责、权、利分离,最终出现管理缺位。
开展绩效考核的基础是对每个岗位的工作进行系统的研究,如这个岗位要做哪些工作、
每一项工作的具体要求是什么、每一项工作需要进行什么样的考核(是只做量化考核还是只
做质量考核还是既考核数量又考核质量)、考核的金指标是什么、考核的方法是什么、考核
的频率是多少(周考核、月考核、季考核、年度考核)、考核的分值权重是多少、考核要达
到的目的是什么等,最后,把所有的考核指标变成两张考核表格,一张是量化考核表,另一
张是综合考核表,每个人都有两张考核表。
绩效考核的指标至少应该包括以下方面:一是效益指标,主要是社会效益,适当考虑经
济效益和成本;二是服务对象的指标,如满意度、纠纷、合作、关系等;三是质量指标,如
规范操作合格率、标准化率、康复的效果、事故、差错、责任心、协作、服从安排、劳动纪
律等;四是学习与成长指标,如学习与训练的参与率、知识考试、技能考试、素质与能力测
试、技术水平、学术贡献、科研、教学等。
我国内地综合医院康复人才培养需求的调查分析
李建军1,2宓忠祥1一,昊春容L2,刘松怀1,2杨明亮1一,杜良杰1一,高峰1,2
1.首都医科大学康复医学院,北京市100068;
2.中国康复研究中心,北京市100068
摘要:目的:了解我国内地综合医院康复人才需求情况,探讨我国康复人才的培养方式和方向。
方法:采用分层随机抽样的方法,对我国内地31个省、市、自治区的省会城市216家综合医院康复
人才需求的种类、学历层次、以及人才培养方式进行调查。
结果:在康复人才需求种类方面:康复医师为81.s%,需求最高,且医院等级间无统计学差异(P
O.05);物理治疗师、作业疗法师、语言治疗师和康复工程师综合医院需求分别为74.6%、70.8%、63.6/0和
43.5%,不同等级综合医院之间有差异(PO.01),且医院等级越高需求越大;心理治疗师、社会工作者和
特殊教师综合医院的需求为70.8%、32.2%和20.7%,且不同等级间无显著性差异(PO.05);有27.6%综合
医院对职业指导师有需求,且不同等级问有差异,医院等级越高需求相对越多。
在康复医师学历层次培养平均需求方面,大专为13.9%,需求最少,但不同等级医院间有差异(P
0.05),即医院等级越低相对需求越大;大学本科为72.9%,需求最多,且不同等级之间有非常显著性差异
(P0.01),三级医院相对需求较少(51.8%);硕士研究生为43%,需求第二,且不同等级医院有非常显
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The4m InternationalRehabilitationForum
Beijing
著性差异(PO.01),三级医院最多67.5%;博士为17.4%,需求第三,且不同等级医院有非常显著性差异
(PO.01),三级医院相对需求最多(36.1%)。
在对康复技术人员学历层次的需求方面,中专为7.1%需求最少,且不同等级之间无显著性差异(P=
O.174):大专为53.1%,需求第二,但不同等级医院间有差异(PO.01),即医院等级越低相对需求越大,三
级医
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