最热门的《工程项目管理》试题.docVIP

单选题（共 25 道试题，共 50 分。） 1. 施工成本管理的任务主要有六项，首先是成本预测，其次是成本计 划，成本计划后的紧后工作应为( )。 A. 成本分析 B. 成本控制 C. 成本核算 D. 成本考核 满分：2 分 2. .按事故后果严重程度分类，一次事故中死亡4人的事故属于(　 ) 。 A. 轻度事故 B. 死亡事故 C. 重大伤亡事故 D. 特大伤亡事故 满分：2 分 3. 施工合同交底是指由合同管理人员组织相关人员() A. 参与起草合 B. 参与合同谈判和合同签订 C. 研究分析合同中的不妥之处 D. 学习合同的主要内容和合同分析结果 满分：2 分 4. 落实加快工程施工进度所需的资金属于项目目标动态控制纠偏措施 中的（　　）。 A. 组织措施 B. 技术措施 C. 经济措施 D. 合同措施 满分：2 分 5. 某工程项目合同约定采用调值公式法进行结算，合同价为50万元， 其中可调部分为：人工费占15%，材料费占60%，其他为不可调部分。 结算时，人工费价格指数上涨了10%，材料费价格指数上涨了20%，则 该项目应结算的工程价款为()万元。 A. 56 B. 56.35 C. 57 D. 56.75 满分：2 分 6. 项目进度执行指数小于1的意思是: A. 项目实现的货币价值小于计划完成工作的货币价值 B. 项目实际完成的有形物品的价值100%按计划完成 C. 项目实际永久损失了时间 D. 项目可能不会按时完成，但项目经理也不必为此过于担心 满分：2 分 7. 贯彻谁实施谁负责，质量与经济利益挂钩的原则建立工程项目质量 控制体系，是属于（ ）。 A. 分层次规划的原则 B. 总目标分解的原则 C. 质量责任制的原则 D. 系统有效性的原则 满分：2 分 8. 现处于项目的规划阶段，你的项目赞助商要求你提供从今天算起两 周的准确的成本估算。你会使用下列哪种技术向她提供最准确的成本 估算? A. 自下而上 B. 类比 C. 自上而下 D. 实现价值 满分：2 分 9. 根据学习曲线理论，当重复生产某产品时 A. 生产设备操作员的培训需求减少，从而降低单位成本 B. 单位成本随生产率的提高而下降 C. 随着产量的增加，单位成本有规律的下降 D. 培训成本随着自动化程度的提高而增加 满分：2 分 10. 建立工程项目质量控制系统时，确定质量责任静态界面的依据是 法律法规、合同条件和() A. 设计与施工单位间的责任划分 B. 质量管理的资源配置 C. 组织内部职能分工 D. 质量控制协调制度 满分：2 分 11. 下列质量管理的职能活动中，属于PDCA循环中“D”职能的活动是 () A. 制定实现质量目标的行动方案 B. 明确项目质量目标 C. 专职质检员检查产品质量 D. 行动方案的部署和交底 满分：2 分 12. 根据国发[2003]5号文，取得建造师注册证书的人员是否担任工程 项目施工的项目经理,由()决定。 A. 建筑业企业 B. 建设行政主管部门 C. 项目业主 D. 项目监理单位 满分：2 分 13. 企业按GB/T19000标准建立的质量管理体系，以下说法不正确的是 （ ）。 A. 只用于特定的工程项目质量控制 B. 其控制目标是工程项目的质量标准 C. 用于企业的质量管理，需进行第三方认证 D. 只做建筑企业自身的自我评价与诊断 满分：2 分 14. 政府建设工程质量监督机构参与建设工程项目竣工验收会议，其 目的是() A. 对影响使用功能的相关分部工程进行功能检测 B. 对验收的程序、组织、方法、过程等进行监督 C. 对建设过程质量情况进行总结，签发竣工验收意见书 D. 对影响结构安全的工程实体质量进行检测 满分：2 分 15. 对一个建设工程项目而言，项目信息门户的主持者一般是项目的 () A. 业主 B. 设计单位 C. 主管部门 D. 施工单位 满分：2 分 16. 下列关于建设工程承包合同的说法正确的是(　 )。 A. 总价合同不允许对合同总价进行调整 B. 与单价合同相比，总价合同对施工单位更有利 C. 与总价合同相比.单价合同对业主更有利 D. 建设工程合同中可以混合采用单价与包干计价方式 满分：2 分 17. 项目信息管理的目的是通过(　 )为项目建设增值服务。 A. 有效的项目信息的收集和存储 B. 有效的项目信息的存档和处理 C. 有效的项目信息传输的组织和控制 D. 有效的项目信息的处理和交流 满分：2 分 18. 在建设工程项目决策阶段，建设单位职业健康安全与环境管理的 任务是() A. 对环境保护和安全设施的设计提出建议 B. 办理有关安全和环境保护的各种审批手续 C. 对生产安全事故的防范提出指导意见 D. 将保证安全施工的措施报有关管理部门备案 满分：2 分 19. 在