陕西省烟草公司西安市2013年电气设备维修项目五标段1包技术标.doc

九、质量承诺、施工方案、工程进度及工期、售后服务及质保期和规定的其他资料 （五标段1包） 目 录 第一节、编制依据 第二节、工程概况 2.1工程简介 2.2工程概况 第三节、项目组织机构 3.1项目管理组织结构机构图 3.2项目经理部组成人员 3.3主要岗位、部门职责 第四节、质量承诺 4.1质量承诺 4.2质量管理组织机构及主要职责 4.3质量管理的措施 4.4施工及质量检验标准 4.5质量保证措施 第五节、施工方案 5.1设备基础槽钢安装 5.2变压器安装 5.3高低压柜安装 第六节、工程进度及工期 6.1施工工期 6.2确保工期的技术组织措施 第七节、售后服务及质保期和规定的其他资料 7.1工程回访与保修 7.2质量保修责任 7.3售后服务保证措施 第一节 编制依据 ⑴ 陕西省烟草公司西安市公司2013年电气设备维修项目招标文件及五标段1包工程量清单。 ⑵国家现行有关安全生产法规、建筑安装工人安全技术操作规程；有关文明施工的规定； 建设单位对本工程的要求及施工现场的具体条件； 类似工程的施工管理经验； 国家现行的规范、技术质量评定标准：《建筑电气工程施工质量验收规范》GB50303-2002 《建设工程文件归档整理规范》GB/T50328-2002 《》《施工现场临时用电安全技术规范》JGJ46-《建筑机械使用安全技术规程》JGJ33-第二节 工程概况 2.1 工程简介 1 工程名称 陕西省烟草公司西安市公司2013年电气设备维修项目 2 投标工程 电气设备维修项目—东门园区变电系统 3 建设地点 陕西省西安市 4 建设单位 陕西省烟草公司西安市公司 5 投标单位 6 招标代理机构 西安建工建设工程招标有限公司 7 计划工期 50日历天 8 工程质量标准 国家强制性合格标准 9 安全文明施工 严格按陕西省文明工地检查（验收）标准实施，安全施工，达到西安市创卫要求 10 招标范围 五标段对配电室、热交换站及办公供暖管道相关设备进行维修与更换 2.2 工程概况 西安系陕西省烟草公司西安市公司2013年电气设备维修项目五标段1包工程，五标段1包工程内容主要为电气设备维修项目—东门园区变电系统。主要由配电室及交换站项目组成，其中配电室设电容柜改造（主柜）、电容柜改造（副柜）及直流馈电屏各2台；交换站设低压开关柜5台，预售电系统设控制台1台，红外电卡40张，红外电表32台。 第三节 项目组织机构 3.1项目管理组织结构机构图 3.2项目经理部组成人员 姓名 职务 职称 备注 芦秋萍 项目经理 工程师 赵晶鸣 技术负责人 高级工程师 宫伟民 安全员管理 工程师 李敏峰 施工负责 工程师 李向军 质理管理 工程师 孙琴 材料管理 丁霞 计划管理 3.3主要岗位、部门职责 3.3.1项目经理 ⑴ 受公司总经理的委托，全权负责本工程项目经理部的管理工作，并有权做出决定。 ⑵ 全面负责项目部的管理工作，是项目部的行政负责人。对项目部的生产、经营、质量、环境控制、职工健康安全等方面负全责。 ⑶ 项目部在公司总部直接领导下，是本工程施工方面的指挥和协调中心。对内主要协调各项目部、施工队、分包商之间的接口关系，对外协调与业主、设计、组织项目的工程竣工验收和工程结算。 3.3.2项目技术负责人 ⑴ 全面负责本项目的技术管理工作。 ⑵ 领导和组织施工图纸的会审工作，对提出的问题要组织研究和解决。 ⑶ 负责施工技术准备及组织编制施工组织设计以及施工方案、作业指导书、质量检测计划、安全技术措施、环境保护措施等。 ⑷ 组织解决施工过程中的技术、质量问题，主持召开项目部技术、质量会议，审核重大技术方案、安全技术措施以及施工方案修订后的审批。 ⑸ 督促有关部门和各施工队、分包商认真做好工程质量的检查验收工作，组织各阶段的分部工程竣工验收。 ⑹ 负责工程环境控制措施、重大安全技术方案的审批，参加安全大检查、现场文明施工大检查，解决施工中存在的环境控制、施工安全技术问题。 ⑺ 督促有关部门做好原始资料的积累，负责组织竣工资料的整理移交。 ⑻ 负责组织项目部的“三位一体”管理体系的贯标工作，组织开展新技术、新工艺、新设备的研究和推广工作。 3.3.3技术质量部 ⑴ 依据 “质量体系程序文件”所进行的与质量体系运行有关的活动实施监督、检查与指导。 ⑵ 监督和控制项目部各部门对质量保证大纲和程序的执行情况、工程质量完成情况的责任。 ⑶ 编制项目质量检验试验计划并及时编写质量体系运行情况报告，认真配合甲方、监理、业主以及认证机构对本项目的质量体系审核，并负责监督落实不合格项的整改。 ⑷ 负责项目部在质量体系运行中各种信息的收集、汇总和有关资料的收集保管工作，监督适合于本项目与质保体系运行