试论如何促进女性参与公司高层管理.pdfVIP

2015年 2月 中华女子学 院学报 Feb．2015 第 1期 JournalofChinaW omen’SUniversity NO．1 试论如何促进女性参与公司高层管理 赵文淼 摘 要 ：高管 团队异质化是实现公司理财 目标的重要途径之一。女性与男性在心理、行为等方面的差 异，使得女性参与高层管理成为可能。女性高管能够在获得更多社会资本、规避公司经营风险和财务 风险、激励员工提高效率以及推动创新等方面发挥重要作用。但是由于存在贬低女性能力的社会偏见 等外部因素 以及女性本身较低的成就动机等 内部因素，目前女性在公司高管层的比例还比较低 ，不利 于公司价值的增长以及社会财富的创造。为此，要加大性别平等意识的宣传力度 ，发挥政府的强制力 量 ．畅通女性进入公司高层的通道，建立系统培养女性领导才能的体系。 关键词 ：女性 ：公司；高管 ；领导才能 DOI：10．13277／i．cnki．jcwu．2015．01．009 收稿 日期 ：2015—01—13 中图分类号：C913．68 文献标识码 ：A 文章编号 ：1007—3698(2015)01—0059—04 作者简介 ：赵文淼，女 ，中华女子学院管理学院会计系副教授 ，主要研究方向为财务会计与 内部审计 。 】00】0】 高管团队异质化是实现相关者利益最大化公 获得更好的管理效能。 司理财 目标的一种合理路径。由于女性具有与男 1．女性具有较高的情商，可以帮助公司获得 性不同的心理及行为特质 ，因此 ，女性加入公司 更多的社会资本 高管团队成为可能。国外对女性高管的研究可以 情商 ，是 1990年美 国心理学教授 PeterSa— 追溯到2O世纪 80年代 ，至今已经有近30年的历 lovey和 JohnMayer提出来 以之衡量情感智力水 史 ，但 尚未形成完备的女性高管理论。我国学者 平高低的指标。情商一般是指人在情绪、意志、耐 则是近两三年才开始重视这项研究，大多是结合 受挫折等方面的品质。情商高的人，往往沟通协 国外学者的研究方向在国内市场进行实证分析 ， 调能力 比较强。国内外学者采用资源依赖理论对 研究方向比较分散 ，系统论述我国女性公司高管 女性高管进行分析时，强调女性高管具有区别于 的作用及促进机制的并不多见 。为此 ，本文拟从 男性高管的先天特征 ，并依托这种先天特征在态 这一视角 ，探讨公司高层管理中女性参与的必要 度与行为上形成优势 ，比如情感丰富，思维缜密， 性及完善之策。 善于沟通和处理人际关系，注重分享决策信息和 权利 ，乐于集思广益 、民主决策 。l【】2【1 一 、 女性参与公司高层管理的重要性 社会资本 ，又称为关系资本 ，对于在熟人社会 特质理论认为，有效的领导者要有一定的品 的人文环境下经营的公司尤为重要。公司经营需 质和特征。在公司发展过程 中，高管团队要面对 要得到政府 、主管单位及上下游企业的支持 ，得 顺境 、逆境等不同状况 ，处理筹资、投资、资本运 到竞争对手的宽容 ，这些支持与宽容是公司重要 营、股利分配等不同理财问题 ，需由多名具备不 的社会资本。女性具备较高的情商 ，沟通协调能 同特质的人员构成 。传统的高管团队以男性为 力较强 ，在与公司外部人员交往过程中，容易得 主，如果吸收女性加入 ，可以有效助推高管团队