供应链管理心得.docVIP

供應鏈管理心得 ˙何謂BI？ 「商業智慧（usiness Intelligence，BI）逐漸成為企業經理人掌握資訊的致勝利器。ERP延伸至ERP II，提供完整且多元的解決方案。陳經理表示其ERP所創造的年營收約22億（幾乎可以說是全台灣企業的NO.1）此方案要的就是卡大中華區的位。 BI是因ERP系統中無法儲存大量歷史資料與作大規模資料匯總運算而產生，幫助企業在ERP系統中最佳化資料的一種分析應用，BI軟體被視為決策支援工具。這類的決策支援產品可以將散佈在ERP與其他系統中的資料加以收集，儲存在資料倉儲或資料是集中，並加以存取和分析。員工則可以使用特定的工具或一些預先定義的報表，產生某區域產品銷售圖表，最終轉換為知識。 由鼎新電腦所開發的BI系統，V-Point 5使用ODS（Operational Data Store）架構，以多年產業經驗、預先建置模板，將營運資料分門別類成不同的主題，經過萃取、轉換再載入，隨時提供使用者作為分析報表的依據，與必威体育精装版資訊同步。由於規模不大，修改的靈活度也高，可作為企業未來擴充BI規模的最佳基石。 「以前是 10% 的分析人員花 100% 的時間作分析給其他人用，而現在可以所有的人利用 10% 的時間就可完成，而不是由少部份分析人員耗費全部的時間專注於其上。」管理大師彼得杜拉克說：「二十世紀，企業最有價值的資產是它的生產設備，而現在二十一世紀，最可靠的資產，不論任何行業，會是它們的知識工作者，和知識工作者的生產力。」企業中現有的數據轉化為知識，幫助企業做出明智的業務經營決策的工具。這裡所談的數據包括來自企業業務系統的訂單、庫存、交易賬目、客戶和供應商資料及來自企業所處行業和競爭對手的數據，以及來自企業所處的其他外部環境中的各種數據。而BI能夠輔助的業務經營決策既可以是作業層的，也可以是管理層和策略層的決策。 供應鏈管理的目標是在滿足客戶需要的前提下，對整個供應鏈（從供貨商，製造商，分銷商到消費者）的各個環節進行綜合管理，例如從採購、物料管理、生產、配送、營銷到消費者的整個供應鏈的貨物流、信息流和資金流，把物流與庫存成本降到最小。如此一來，BI對其企業供應鏈的應用，所帶來的效益： ˙提升客戶的最大滿意度 ˙降低公司的成本 ˙企業整體流程品質最優化 ˙BI在商業整合應用環境中還有哪些創新、加值性的應用呢？ 鼎新電腦透過人才整合、產品整合、通路整合實現的是 →「上海人才培訓中心」。 企業要在市場競爭中取得優勢，就必須加強部門間的合作，增強凝聚力，發揮團隊力量。過跨部門之間的成功協作與知識分享，才能共同開發具備競爭力的新產品與服務，溝通和協作程度越高，其優勢就越明顯。而事實上跨部門的水平協作，比起上傳下達的垂直分工更複雜也更重要。 資管三 9612139 林庭伃