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技能表* 国人力资源开发网 (简称:中人网 )
麦肯锡手段和工具
A.解决问题 分析性
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B.沟通 建立结构
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展示
基本单元
计划和管理
C.项目管理 会议和研讨
团队工作
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技能 积极听取
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技能 策略
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国人力资源开发网 (简称:中人网 )
受训者的技能水平
我能在任何情 C.掌控水平
况下运用 客户小组负责人可管理下级对计划负责,
而不需麦肯锡支持
使前线经理激励和指导下属形成新的客户导
向的工作方式
客户董事会成员制定每隔五年的新愿景和
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