不同战略类别下战略人力资源管理的权变应用.pdfVIP

第 23卷 　第 6期 忻 州 师 范 学 院 学 报 Vo l. 23　No. 6 2007年 12 月 　 　　　 　 　 　JOURNAL OF X IN ZHOU TEACH ER S UN IV ER SITY　　　　　　 　 D ec. 2007　 不同战略类别下战略人力资源管理的权变应用 李 　翔 (武汉科技大学 ,湖北 武汉 430081) 摘 　要 :战略人力资源管理是 目前流行的人力资源管理理论 。其以战略为基础和导向 ,但 目前有关战略的观点并不统一 ,并形成了诸多战略类别 ,或称战略流派 。本文主要通过对战略 人力资源管理以及战略管理的讨论 ,试图探索战略人力资源管理该如何针对不同的战略类别 , 来相应做出调整 ,权变的制定与开展 ,贡献于企业绩效 。 关键词 :战略人力资源管理 ;战略 ;战略类别 ;权变 中图分类号 : C963 　文献标识码 : A 　文章编号 : 167 1 - 149 1 ( 2007 ) 06 - 0 12 1 - 03 ( ) 　　战略人力资源管理 SHRM ,是战略思想与人力资源 一般认为 , 战略人力资源管理采用的是 W right M c 管理的结合 ,也就是战略思想在人力资源管理中的应用 。但 m anhan 的定义 ,即企业能够实现 目标所进行和所采取的一 是 ,我们注意到 ,到底什么是战略 ,至今仍未形成一个统一的 系列有计划 、具有战略性意义的人力资源部署和管理行为 ( ) ( ) 概念 明茨伯格 , 2002;惠廷顿 , 2004 。在战略管理理论领域 刘凤英 ,江世英 , 2006 。这个定义突出了战略人力资源管 ( ) 中 ,表现为众多流派的百家争鸣 。而在管理实践中 , 随着技 理的四个基本内涵和特征 : 1 战略性 : 战略的根本 目的的 术周期的缩短 、信息技术的发展 ,企业的内部和外部环境都 创造并维持竞争优势 ,而人力资源管理活动可以成为企业的 ( ) 呈现出越来越强的不确定性 ,相应的战略应用问题也日益突 这种战略性资源 ; 2 系统性 :各种职能活动的方方面面 ,政 出。在这种背景下 ,如何把握战略人力资源管理和企业战略 策 、实践以及方法 、手段等是一种战略系统 ; ( 3 ) 契合性 :包 的含义 , 以及如何有针对性的将两者结合起来 ,将是本文试 括 “纵向契合 ”即人力资源管理必须与企业的发展战略契 图讨论的问题 。 合 , “横向契合 ”即整个人力资源管理系统各组成部分或要 1　什么是战略人力资源管理 素之间的契合 ; ( 4 ) 目标导向性 :面向组织的绩效最大化的 资源基础理论源于 20 世纪 50 年代 Penro se 的著作 《企 经营 目标 。 业增长理