中国背景下员工组织关系模式的选择与企业创省略工组织关系模式下组织创新气氛.pdfVIP

■博士论坛 现代管理科学 年第 期 ■ ■2011 3 中国背景下员工—组织关系模式的选择 与企业创新 ———不同员工—组织关系模式下 组织创新气氛差异实证研究 ● 康 力 石金涛 摘要：国外相关研究表明，组织创新气氛是影响组织创新绩效的重要组织因素。文章通过实证调查，对我国企业背景 下，不同员工—组织关系模式的组织创新气氛差异进行了分析探索。 关键词：组织创新气氛；员工—组织关系 一 员工 组织关系的概念 分类与评价 升下属的内在工作动机等方式对员工的创新性施加影响 、 — 、 。 Tusi （1995）开发了关于测量企业内部员工组织关系的 创造性问题解决团队在2007 年的研究报告中指出有用的 量表 主要通过两个维度来界定 雇主期望员工作出的 ， ：（ ） 1 表1 企业员工—组织关系与组织创新气氛间的 贡献 雇主给予员工的诱因 该量表主要针对北美等国 ；（ ） 。 2 单因素方差分析 家企业进行研究， （ ）、 （ ）和陈加洲（ ） Tusi 2001 Wang 2002 2003 变量 SS df MS F Sig. 等人又根据中国背景下开发了针对中国大陆和台湾企业的 组间 26.664 3 8.888 31.484*** 0.000 员工 组织关系量表 该量表也是从 期望的贡献 提 领导 — ， （ ） ；（ ） 1 2 组内 111.791 396 0.282 供的激励两个方面对中国背景下企业的员工 组织关系进 支持 — 总的 138.455 399 行分类 并取得了较高的信度和效度系数 ， 。 二 研究框架及研究假设的提出 组间 53.588 3 17.863 40.703*** 0.000 、 学习 研究框架 研究者对中国企业不同员工 组织关系 组内 173.788 396 0.439 1． 。 － 成长 模式背景下的组织创新气氛现状及差异进行调查分析 重 总的 227.377 399