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人力资源管理中人才甄选的灰色多层次评价.pdf

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人力资源管理中人才甄选的灰色多层次评价.pdf

维普资讯 第8卷第 l期 工 业 工 程 2005年 1月 IndustrialEnaineerin~Journa1 人力资源管理中人才甄选的灰色多层次评价 王金干 ,李玉萍,施小丽 (西北工业大学 管理学院,陕西西安710072) 摘要:把灰色系统理论和层次分析法,运用到人才甄别活动中,为人才甄别提供了一种计算简单、评价精度高的模 型。 关键词:灰色理论;人才甄别;多层次评价 中图分类号:F224.1 文献标识码:A 文章编号:1007—7375(2005)01—00870·3 MultilevelEvaluationofHumanResourceManagementUsingGray System Theory WANGJin—gan,LIYu—ping,SHIXiao—li (SchoolofManagement,NorthwestenPolytechnicalUniversity,Xi’an710072,China) Abstract:Thepaperapplysgraysystem theoryandmultilevelevaluationmethodstoemployeeselection,nad providesamodelwithsimplecalculationnadhighaccuracyforhumanl~soureemanagement. Keywords:graysystem theory;employeeselection;multilevelevaluation 人才甄选是一个复杂的系统工程,具有很大的 色系统理论来探索一种人才甄别评价的新方法。 不确定性,许多因素只能定性评价,无法客观的定量 评价,常常采用专家意见法。同时,人才甄选的另一 1 灰色多层次评价模型 个特征是信息不对称,应聘者 占据着信息上的优势, 1.1 建立评价指标体系 处于 自身利益驱动却常常进行信息封锁,甚至发出 评价指标体系如图1所示。 错误的信号。虽然评估专家可以通过阅读应聘者递 诚信 自律风险 【 交的有关材料,通过各种测试方法获得一定的所需 职业道德风险u 职业承诺风险 信息,但仍是不完全、不确切的,同时受评估专家知 情绪稳定性风险 识、经验、偏好等 自身条件的影响,以及外界噪音的 人际相容性风险 职业个性风险u2 干扰,只能得到一个不完全的信息。 自我认知能力风险[, 责任意识风险f/ 灰色系统理论是近年来产生和发展起来的一种 高层管理人员 计划能力风险h 研究和处理复杂系统的理论,它从信息是否完备出 录用风险综合评价R

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