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人力资源管理中人才甄选的灰色多层次评价.pdf
维普资讯
第8卷第 l期 工 业 工 程
2005年 1月 IndustrialEnaineerin~Journa1
人力资源管理中人才甄选的灰色多层次评价
王金干 ,李玉萍,施小丽
(西北工业大学 管理学院,陕西西安710072)
摘要:把灰色系统理论和层次分析法,运用到人才甄别活动中,为人才甄别提供了一种计算简单、评价精度高的模
型。
关键词:灰色理论;人才甄别;多层次评价
中图分类号:F224.1 文献标识码:A 文章编号:1007—7375(2005)01—00870·3
MultilevelEvaluationofHumanResourceManagementUsingGray
System Theory
WANGJin—gan,LIYu—ping,SHIXiao—li
(SchoolofManagement,NorthwestenPolytechnicalUniversity,Xi’an710072,China)
Abstract:Thepaperapplysgraysystem theoryandmultilevelevaluationmethodstoemployeeselection,nad
providesamodelwithsimplecalculationnadhighaccuracyforhumanl~soureemanagement.
Keywords:graysystem theory;employeeselection;multilevelevaluation
人才甄选是一个复杂的系统工程,具有很大的 色系统理论来探索一种人才甄别评价的新方法。
不确定性,许多因素只能定性评价,无法客观的定量
评价,常常采用专家意见法。同时,人才甄选的另一 1 灰色多层次评价模型
个特征是信息不对称,应聘者 占据着信息上的优势,
1.1 建立评价指标体系
处于 自身利益驱动却常常进行信息封锁,甚至发出 评价指标体系如图1所示。
错误的信号。虽然评估专家可以通过阅读应聘者递
诚信 自律风险 【
交的有关材料,通过各种测试方法获得一定的所需 职业道德风险u
职业承诺风险
信息,但仍是不完全、不确切的,同时受评估专家知
情绪稳定性风险
识、经验、偏好等 自身条件的影响,以及外界噪音的 人际相容性风险
职业个性风险u2
干扰,只能得到一个不完全的信息。 自我认知能力风险[,
责任意识风险f/
灰色系统理论是近年来产生和发展起来的一种 高层管理人员
计划能力风险h
研究和处理复杂系统的理论,它从信息是否完备出 录用风险综合评价R
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