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人力资源管理师一级笔记(劳动关系--复习重点).pdf

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人力资源管理师一级笔记(劳动关系--复习重点).pdf

人力资源管理师一级笔记——劳动关系 (复习重点) ①宏观经济状况; 2、决定谈判双方坚持点 ②劳动力市场劳动力供求状况与雇员的组织程度; 一、集体谈判的范围论 因素 ③企业货币工资的支付能力; ④其他工会谈判结果的影响。 1、政府:单方强制性; 1、集体谈判的约束条件 2、市场:起决定作用; 3、货币工资决定。 二、效率合约 1、在约束条件下工会效用最大化 3、效率合约 ①雇主的等利 曲线 (图6-5, P523) 2、效率合约模型 ②效率合约的轨迹 (图6-6,P523) ①谈判本身不确定:时间、结果、过程 1、谈判的不确定性 三、集体协商的特点 ②未来不确定:经济、企业本身 2、谈判的特殊复杂性 为取得预期的谈判 目标而采取的措施、手段总和。 1、在谈判中扬长避短和争取主动的手段; 第 四、集体协商谈判策略含义 2、是维护自身利益的有效工具; 一 3、灵活运用有利于顺利通过谈判过程各阶段; 节 4、合理运用有助于促使谈判双方尽早达成协议。 集 ①注意协商公平性; 体 1、坚持客观性标准 ②注重情理; 协 ③排除主观判断。 商 的 ①站在对方立场上探求对方理由; 内 2、坚持长期共同利益 ②研究对方利益的多重性; 容容 ③注意谈判对方的其他利益。 与 *五、集体协商谈判策略的选 人际关系因素对谈判的影响:①顺利时,②挫折时。 特 择 征 3、注意对事不对人 ①让步、妥协与人际关系无关; 注意事项 ②不将人和事并行争论; ③创造条件,多双向沟通,建立信任关系。 ①树立全局观; 4、谈判策略与经营战略 ②建立市场中心观; 一致 ③正确处理激励与效率关系 1、人工成本水平;

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