企业技术整合过程中的技术转移分析.pdfVIP

科学学与科学技术管理 创新管理 企业技术整合过程中的技术转移分析 . . F 王 玲 ，杨 武 ，雷家骕 （清华大学 深圳研究生院，深圳 ；清华大学 经济管理学院，北京 ） .; 0.C00 F; .C6 摘要：阐述了企业技术整合的概念和内涵，描述了企业技术整合过程的三个重要环节，分析得出技术转移是技术整合获 得成功的重要途径和手段之一，进而研究了企业技术整合过程中的技术转移运行模式。 关键词：技术整合；技术转移；技术导入；技术内化 中图分类号： 文献标识码： 文章编号： 27F;6HI!60;. J .F/F6 .KF0L6/7/6 一、技术整合概念的提出 技术）等有关商业理念有效地整合在一起，进而形成有 上世纪 年代初，哈佛商学院 教 效的“产品制造方案、制造流程、管理方案、商业模式”， ! #$%’ ($)*+*,* 授首次提出了技术整合概念，认为技术整合是企业在 最终可以进行批量化产销的系统过程-C1 。 新产品开发、制造流程或服务过程中用以选择和提炼 综上所述，技术整合是指综合运用相关知识，通过 所使用的技术方法，以及甄别是否选择此策略和执行 选择、提炼产品设计与制造技术，整合成合理的产品制 此策略所取得效果的一种方法-./01 。 造方案与有效的制造流程的系统化过程与方法-!1 。 （ ）认为，技术整合是企业将各种技术 二、技术整合过程模型 2345 .!!6 结合起来，产生新的产品工艺和制造流程的过程-71 。 技术整合是一个从新产品开发到可以进行批量 （ ）研究了不同技术知识源的整合 化生产的过程，整个过程模型具体可分为三个重要环 8$%9 :;:*+$)’ .!!6 -1 节，即技术选择、技术导入和技术内化（图 对产品创新绩效产生的影响 。 （ ）提出了 ）。 =’4%+ .!!7 . 以技术选择战略化、企业技术平台整合为特征的第五 代 理论模型。 （ ）等学者在研究欧 =?@ A$%B$54% .!!C 洲制造业产品开发管理时，则把企业的技术整合分解 为技术层面（自动化设备、 系统等）、管理层面和 D(#E