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企业管理中的人性教育.pdfVIP

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企业管理中的人性教育.pdf

企业管理中的人性教育 现代的管理上很强调“人性化” 的管理。可专门解释什么是“人性” 的就很少。人性是什么都说不明白,那人性 化的管理怎么做都是不完善的了。我这里谈谈我们传统文化意义上的“人性” 。以供管理界的精英们一起参悟 吧! 在解释“人性”之前,先说明几点,一是,如果单单的说几个概念,还是不好理解,所以还是拿到现实的实例 中来说,二是,既然是“人性”,那么,人性在人的身上时刻都存在的,不会这里有人性,换个地方就没人性 了。所以,以下的例子是用身体养生的角度来说明人性的规律的,其它的地方人性怎么表现的,要自己会运 用。就像老师在课堂上教学生,吃了一个苹果又吃一个苹果,那么共是吃了两个苹果。等回家了,吃了一碗 饭又吃一碗饭,就应该说是吃了两碗饭。如果说成吃了三碗或四碗饭,那是不对的。 下面就来说人**~! 按照管子《内业》的说法,人的基本成长规律,是:守善-正形摄德-敬守勿失-万物果得 (就是成功了的意思),按照当今社会的状况,这么说能理解的恐怕万分之一的人都没有。所以在解释这些 概念的时候,还是用实例讲解。以下在养生,养身体这方面用这个规律来说明。 现在的人工作都很忙,很难有专门的锻炼身体的机会,要么懒得去锻炼。有没有方法,让锻炼身体和工作同 时进行呢。一边工作一边健身、养心、增长智慧,在日常的活动过程中来锻炼身体,而且工作做的好,身体 也锻炼的完美。 可以说;有。 为了说明这件事情,先引用一句谚语来过渡解释一下。有句话说 “饭吃八分饱,到老胃口好”,知道这句话 的效果,自己在一日三餐中有意的去做到,也许这辈子真的胃口就好。那么能不能找到一句话,只要做到了, 身体各部都会好,都协调健康呢!而且在日常活动中能去完成呢。 能! 这句话就是: 敬守忽失 下面就来介绍怎么做到这句话; 这句话,取自管子的《内业》,内业意思就是锻炼心里的功夫。内业的价值,可以和后来的道德经,和释家 思想相并论。具体的信息可以查看敬守注内业详解。 按照内业的观点,人的结构是一层一层的, 每一层次,都象一座坚固的城防,不能被任何物质精神的东西突破,突破了就要处理,不处理就要生病。怎 样来维护这坐城防,怎样处理问题呢,就是敬守忽失。意思是讲,遇到了问题,要恭敬的对待,不论什么问 题都要恭敬,然后守住它,不要让它跑掉了,再一步步的想办法去消化它。随着认识的事物越来越多,认识 事物的能力越来越大,到一定的时候就把什么事情都能处理得当,这样来达到心静气理的效果。 为什么“敬守忽失”这样做到了,就可以健身、养心、增长智慧呢! 不放心的话,可以看看下面的详细解释: 要做到敬守忽失,也要有方法的,比如说要处理问题,处理得要有个标准,这个标准就是道德,简单的说就 是善。内业里面说“守善勿舍”,就是说,要守住一口善气不变。 因为善的东西就是有生气的东西,任何问题 你处理的都有生气,身体的素质就会好。通常讲“怒伤肝、喜伤心、思伤脾、忧伤肺、恐伤肾” 。所以说,人 的情绪还是守住一个善字最好。还有一个字“敬”,做到恭敬,人的神气会稳定。就是情绪能自己控制得住。 人往往都是想东想西的,一瞬间,不知道有多少个念头在反反复复的,要是恭敬的对待,就精神专注,就能 把遇到的问题抓住不跑掉,这样才有可能再去慢慢解决它。 善和恭敬做到了,还只是心情和待度的事情,接下来,形式也重要,就是采用怎样的形式来做事情,来处理 事情。内业里面形态要求做到端“正” 。就是说不要用骑牛的方式来骑马,不要用养猪的方式来养鸭。不要挂 羊头卖狗肉。对于一个人来讲,端正是不歪头歪脑的,着装都对称等等,工作中的端正,是使用的工具、物 品等放在合适的位置,对人对事都要认识清楚,要得体等等。环境事情不同,处理的形式不同,“正”就有不 同的理解,要求什么样的事情对照什么样的形态; “形”端正了,还有个好处,内业里面说“正形摄德”“形不 正德不来”,意思是说形态端正了,就有收货。就是说骑马的方式都有了,会有马来供你骑的,养鸭的东西都 备的妥当,自然有鸭养。如果你只会骑牛,有马你也骑不了;如果你只有养猪的设备,有鸭也养不好。 所以,敬守忽失的做法,是抱住一颗善心不动不变,遇到问题事情都恭恭敬敬的,把形态端正好,再去把碰 见的问题一个个的都解决掉{包括眼见、耳闻、鼻嗅、口尝、身触到的等等的任何一个感觉都看明白再放开 它}。使得自己的身心不被干扰,不被污染。始终保持一个自己的原有心。 如果再简单点说,就是要做到一天至少要把一个问题搞明白。 始终保持一个自己的原有心,这样做到了,按照内业的意思就会“ 凡心之刑,自充自盈,自生自成” ;就是讲 人在不被干

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