供应链风险管理过程探析_基于爱立信供应链风险管理过程案例研究.pdfVIP

（社会科学版） 年第 期 重庆科技学院学报 2010 22 Journal of Chongqing University of Science and Technology(Social Sciences Edition) No.22 2010 供应链风险管理过程探析 ———基于爱立信供应链风险管理过程案例研究 傅雪红，刘松先 摘要：对爱立信供应链风险管理过程进行研究，从战术层面探讨供应链风险管理。 供应链风险管理是全过程的管理，包 括风险识别、风险估计、风险处理及风险监视等环节。 供应链风险管理的关键在于风险防范和高效的应急管理。 关键词：供应链风险；供应链风险管理过程；爱立信公司 中图分类号： 文献标识码： 文章编号： （ ） C931 A 1673-1999 2010 22-0094-03 作者简介：傅雪红（1966-），女，福建人，厦门理工学院（福建厦门 361024 ）副教授，研究方向为物流与供应链管理。 收稿日期： 2010-08-27 基金项目： 年福建省自然科学基金项目“福建省物流安全及应急管理机制研究”（ ）。 2009 2009J01313 爱立信公司目前其在全球 140 多个国家拥有6 为四个阶段：识别风险，决定SCRM 战略和行动，执 ［ ］ 4 万多名员工，世界十大移动通信运营商全都是爱立信 行和实施行动，监控SCRM 过程和结果 。 的客户， 每天40% 的无线电话呼叫是通过爱立信的 供应链范围和 供应链脆弱性 供应链 供应链 ［ ］ 1 系统来完成的 。 促使爱立信重视供应链风险管理是 构成要素描绘 和风险识别 风险评价 风险控制 “阿尔伯克基事件”的发生。 年 月 日，位于 2000 3 18 美国新墨西哥州阿尔伯克基的菲利普电子公司晶片 图1 Cranfield(2002)风险四阶段模型 厂因闪电引起了 分钟的火灾， 但恢复正常生产需 10 一、爱立信供应链风险管理过程研究 要数周的时间。菲利普的这家晶片厂是爱立信手机产 （一）风险识别 品核心部件的唯一供应商，意外的火灾使得这一核心 爱立信识别供应链风险的方法与基于SCOR 模 部件的供应断档。 而当时的手机市场销售火爆，爱立 型的供应链识别方法类似，通过图形描述供应链的构 信在随后的几个月内几乎中断了主流型手机产品的