关于地勘单位人才队伍建设的思考.pdfVIP

第2012 年第6 期 商 业 经 济 No.6 ，2012 （总第400 期） SHANGYE JINGJI Total No.400 [文章编号] 1009- 6043（2012）06- 0073- 02 关于地勘单位人才队伍建设的思考 张东英 （河北省地球物理勘查院， 河北 廊坊 065000） [摘 要] 我国地勘行业已进入一个新的发展时期，新的机遇和挑战对地勘单位的人才队伍建设提出了更高的要求。 当前，地勘单位人才队伍建设过程中存在的主要问题是人才队伍结构不合理，内部人才机制不完善，缺乏专业技术人员，人 才流失问题严重。加强地勘单位人才队伍建设，应转变地勘单位人才理念，实施人才发展战略，优化人才结构，完善地勘单 位内部人才发展机制，加强专业技术人才队伍建设，提升单位人才队伍整体竞争力。 [关键词] 地勘单位；人才队伍；对策 [中图分类号] F407.1 [文献标识码] B 随着经济全球化趋势的不断深化，市场经济的快速 的选择都缺乏灵活性，往往会偏离职工的真正需求，达不 发展，企业越来越重视自身竞争力的提升，而人才的竞争 到预期目的；四是忽略考核，考核标准十分笼统，没有量 已成为最具影响力的竞争，人力资源已成为最重要的资 化标准，且考核层次不清，考核结果没有对职工起到激励 源。我国地勘行业已进入一个新的发展时期，机遇与挑战 作用。 同在，这也对地勘单位人才队伍建设提出了更高的要求。 二、地勘单位人才队伍建设过程中存在的主要问题 地勘单位面对新的市场需求及职工队伍的思想、理念的 1.人才队伍结构不合理 进步及需求的变化，传统人事管理方法远不能适应现代 地勘单位是以专业技术提供社会服务的事业单位， 地勘队伍发展的需要。面对巨大的生存挑战和市场竞争， 因此根据相关要求其专业技术人员岗位要占到总岗位数 依靠人才，发展科技已经成为地勘单位的基本共识，对人 的70% 以上。但从目前实际情况来看，我国大部分地勘单 才资源的重视提到了前所未有的高度。本文拟对地勘单 位专业技术人员占有比例偏低，无法满足地勘单位发展 位人才队伍健身进行相关的探讨，对于提高地勘单位核 的需要，且部分地勘单位的现有专业技术人员在年龄结 心竞争力具有重要的借鉴意义。 构、学历结构、职称结构方面与国内其它国有地勘单位存 一、地勘单位人力资源管理现状 在差距。同时，部分地勘单位高层次人才稀少，缺乏专业 地勘单位主要从事地基勘察、地质灾害治理等工作。 技术带头人，核心专业技术人员比例偏低，专业结构不合 地质勘查工作在整个社会经济发展中发挥着基础性和先 理矿产地质专业技术人员严重缺乏，难以培养单位核心 行性的作用，地勘业是国家的战略性行业，具有知识密集 竞争力。另外，部分地勘单位专业技术人员年龄结构失 型、资源垄断性等特点。从工作任务的特点来看，地勘工 调，老年、青年人才偏少而中年人才偏多，说明单位中坚 作具有工作专业性强、工序复杂，规模小，实践性强等特 力量充足，但缺乏高层次人才以及人才队伍后继力量乏 点，因此对地勘单位来说，要提高单位工作质量和科技含 力，存在人才断层现象。 量除了靠雄厚的经济实力外，还要