国有企业人才流失的原因及对策陈彦艳.pdfVIP

中国高校科技 国有企业人才流失的原因及对策 陈彦艳 沈学伍 产 （苏州大学，江苏 苏州 215006） 业 趋 摘 要：人力资源是一个企业最重要的资源。近年来国有企业人才流失现象严重，这给企业带来重大 势 损失，造成无形资产的严重流失，影响到企业的经营生存。国有企业要留住人才，应尽快改 变旧有观念，引入现代企业的人力资源管理制度，建立系统的人力资源管理体系；改革用人 制度；向人才提供充足的培训学习的机会；建立科学的绩效考评制度；建设优秀的企业文化。 　关键词：国有企业 人才流失 众所周知，人力资源是一个企业最重要的资源，只有有效 决人才流失而造成的生产问题必然要重新引进相关人才或者是 地开发人力资源并合理、科学地管理人力资源，才能给企业带 在企业内部挑选相关人员进行培养，即人才的重置，这也就涉 来竞争优势，才能促使企业朝着正确的方向发展。人才的流失 及到人才的重置成本。人力资本理论认为，企业重置人才需要 也会给企业带来重大损失，使企业付出沉重代价，使得企业重 耗费大量资本，包括招聘、培训等相关费用，因此人才流失会 置人才的成本增高；同时，由人才流失而带走的技术、客户而 给企业带来很大的重置成本。二是企业无形资产成本的流失。 造成无形资产的严重流失，最终严重影响国企的经营生存。因 由于企业人才的流失而带走的相关技术、市场、信誉等无疑会 此，如何留住人才已成为国有企业面临的一大难题，研究国有 给企业带来大量的无形资产成本的流失，这一部分相比于人才 企业人才流失的原因和对策也迫在眉睫。 重置成本只会更为庞大、更为严重。 1 国有企业人才流失的现状和负面影响 （2）生产效率下降。生产效率的下降在企业人才流失之前 之后都会受到影响。在流失之前，由于有相关的人才离岗传 1 . 1 国企人才流失的现状 言，势必会影响企业员工的生产积极性，给企业的正常营运带 国有企业人才流失问题是随着改革开放的深入而逐渐出 来负面影响；在人才流失之后，由于相关岗位上的人员真空状 现的，进入2 1 世纪后，随着经济的快速发展，这一问题愈发 态，导致企业的正常生产中断或是受到很大影响而大打折扣。 严重。由潘晨光的《中国人才发展报告》得知，据中国社会调 因此，人才的流失造成企业生产效率的下降是必然的。 查事务所的一项调查显示，在进行统计的几年中，被调查的企 （3）对企业形象的负面影响。一旦一个企业的人才流失现 业共引进各类人才783 1人，而流出的各类人才达552 1人，流 象严重，这必然会使人认为这家企业的人力资源管理做得非常 出引入比达到7 1%，其中以北京、上海、广州三个地方的人才 之差，由于这种先入为主的观念驱使，人们对该企业的印象也 流失最为严重，三个地方的平均流出引进比已达到89% 。 必然非常之糟糕，因此人才的流失也会在很大程度上对国有企 另外据有关资料记载，在零点调查、清华大学公共管理学 业的形象造成一定的负面影响。 院以及中国惠普有限公司等共同合作完成的“企业危机管理现