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物业管理职业经理人目标激励的现状及系统性对策分析.pdf
□理论与实践 总第 84 期
物业管理职业经理人 目标激励的
现状及系统性对策分析
王 雷
(中华女子学院山东分院 , 山东 济南 250002)
摘〔要 〕 实证研究发现 ,物业管理企业普遍存在缺乏一套合理完善的目标管理 、目标激励机制等问题 。这些
问题的解决需要从 目标的设置 、执行 、考核 、激励与沟通等方面着手 ,形成一套较为完整和系统的解决问题的对
策 。此外 ,这些对策在应用中有若干问题需要注意 。
关〔键词 〕 物业管理 ;职业经理人 ; 目标激励 ;现状 ;对策
〔中图分类号 〕C9 13. 2 文〔献标识码 〕A 文〔章编号 〕1008 - 6838 (2009) 02 - 0088 - 04
The Presen t S itua tion of Professiona l M anager s’Target Encouragem en t
in E sta te M anagem en t an d its Sy stem a tic Coun term ea sure Ana ly sis
WAN G L ei
(W om en ’s A cadem y at Shandong, J inan 250002 , Ch ina)
A b stract: The emp irical re search find s that the lack of rea sonab le and p erfect target m anagem en t and target p romo
tion system is qu ite common in e state m anagem en t comp an ie s. A nd also there exist a lot of que stion s. To so lve
the se p rob lem s, we shou ld work hard on target location , op eration , a sse ssm en t, p romotion and comm un ication ,
and form an article of comp aratively in tegrated and system atic coun term ea su re s. B e side s, p rob lem s in app lication
shou ld be p aid atten tion to.
Key words: e state m anagem en t; p rofe ssional m anager; target encou ragem en t; p re sen t situation; coun term ea su re
一 、物业管理职业经理人 目标激励的现状 经理人对现行目标激励模式的满意度不高 。
1. 目标值设定不合理 2. 缺乏有效的目标分解机制
存在 目标管理的大多数物业管理企业 ,没有把 调查发现 ,众多物业管理企业经理 、部门经理 、
整体战略与发展方向转化为各级经理人清晰的职 项目经理有很大压力 ,就是因为缺乏将 目标通过有
责 ,导致企业战略与个人 目标脱节 , 另外 目标值的 效的机制分解下去 ,体现为集权式的管理 ,将决策 、
设定
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