中小物流企业发展对策探析.pdfVIP

V01．22 第22卷第3期 郑州铁路职业技术学院学报 No．3 of VocationalTechnical 2010年9月 Journal ZhengzhouRailway College Sep．2010 中小物流企业发展对策探析 赵伟 (武汉大学 湖北武汉430072) 摘要：我国的中小物流企业长期存在着战略模糊，服务项目少，技术落后，信誉度不高等问题，在激烈的 市场竞争中难以生存。他们只有积极变革，采取柔性化、集中化、一体化、信息化和品牌化等长远发展策略，才 能在快速变化的市场环境中提高生存竞争能力，不断发展壮大。 关键词：中小物流企业；制约因素；内在因素；发展对策 现代物流已经成为“第三方利润源”。截至 车，用低价格到处抢生意，一些中小物流企业是作坊 2006年底，美国联邦快递已在中国覆盖220多个城式的，结构松散，组织混乱，个别公司贪图眼前利益， 市，并计划在未来4至5年内再新增100多个城市；甚至卷走客户的货物和货款，不仅破坏了中小物流 荷兰TNT的服务已覆盖200多个城市，网点超过 公司的信誉，而且扰乱了整个市场。 2000个，并使中国市场成为其在欧洲以外的最大的 缺乏政策支持，融资困难。一直以来，政府政策 市场；德国敦豪也已覆盖318个城市，开设了50家主要倾向于大型合资物流企业、大型国有物流企业。 分公司。面对国际知名物流公司在中国的跑马圈 2009年2月25日出台的物流振兴规划，也主要在于 地，我国中小物流企业只有积极应对，扬长避短，才 扶持国有大型物流企业，而对中小型企业的重视不 能在激烈的市场竞争中生存，走出一条可持续发展 足。无形中忽视了中小物流企业的发展，没有为中 之路。 小物流企业发展提供良好的政策支持。中小物流企 一、中小物流企业发展的制约因素 业融资困难，将近40％的企业没有稳定的融资渠道。 企业发展战略不明确，企业自身定位模糊。我 从现有的融资方式来看，中小物流企业有80％选择 国很多中小物流企业对本企业的发展方向、自身定 银行贷款方式。金融部门在贷款过程中均实行“谨 位都比较模糊，没有明确的发展战略。据统计中小 慎原则”，基于资金的安全性，建立了一套严格的审 物流企业中有八成没有制定发展战略规划，即使制 批程序，同时实行严格的财产抵押担保制度。而中 定了，企业也多数没有很好的执行。这样导致企业 小物流企业自身规模较小，贷款抵押率明显较低，仅 不能按照明确的目标去发展，没办法为自己的企业 仅依靠自身的实力不足以提供担保，同时由于担保 正确定位，总是跟在别人屁股后面走，处于被动地 的连带责任，也导致很少有组织或者个人愿为中小 位，市场上一有风吹草动，容易迷失方向，采取短期 物流企业提供担保。另有17％的企业是依靠自有资 行为。 金，很少有企业采用例如“与国内(际)企业合作、联 市场机制不完善。中小物流公司良莠不齐，互 营”等较好的融资方式。从融资的效果来看，一半以 相争霸，价格不一，许多不具备资质的企业也从事物 上的企业对现有融资效果不满意。融资难仍然是我 流活动。很多小的物流企业大量使用费用低的套牌 国中小物流发展的瓶颈。 收稿日期：2010—03—18 作者简介：