企业降低成本的主要途径.pdfVIP

天津市财贸管理干部学院学报 JOURNALOFTIANJININSTITUTE0FFINANCIALANDCOMMERCIALMANAGEMENT 第十二卷 2010年第 1期 企业降低成本的主要途径 刘金 江 天津耀皮工程玻璃有 限公 司，天津 300409；南开大学，天津 300071 摘【要】降低成本是企业永恒的主题，通过降低成本可以增强企业的竞争力，企业降低成本的主要途径有：实行 全过程的成本控制、提高劳动生产率、节约材料 的消耗 、采购成本的降低等。 关【键词】成本控制；企业竞争力 中【图分类号】F275．3文【献标识码】A 文【章编号】1008-9055(2010)01—0023—03 TheM ain Channelst0L0wertheCostinEnterprises LIUJin-jiang (TianjinYaopiGlassCo．，LTD，Tianjin300409；NankaiUniversity,Tianjin 300071) [Abstract]Inpursuitofcostdownisanever-lastingtheme．Costreductioncanhelpimprovecon— petitivenessofenterprises．Andthemainchannelstolowerthecostaretocontrolthecostduringthe wholeprocess，enhanceproductivity，reducetheconsumptionofmaterialsandlowerthepurchasecost． K【eywords】costcontrol；companyScompetition 一 、 企业降低成本的重要性 (三)降低成本是抵抗内外压力。求得生存的主要保障 降低成本是企业的管理者在满足客户需要的前提下，进 企业 日常经营过程中．外有同业竞争、政府课税和经济 行成本管理和成本控制的重要手段之一。目的是以最低的成 环境逆转等威胁，内有职工改善待遇和股东要求分红的压 本达到预先规定的质量、数量和交货时间。在企业经济活动 力．经常遭内外夹攻。企业用以抵抗内外压力的武器，主要有 中，降低成本具有重要的意义： 降低成本、提高产品质量、创新产品设计和增加产销量。其 (一)降低成本可增强企业的竞争力 中，降低成本是最主要的。降低成本可以提高企业竞争力，使 我们所处的经济环境是市场经济环境。市场经济体制实 企业在经济萎缩时能生存下去；提高售价会引发经销商和供 质上就是一种市场竞争机制，它不同于计划经济体制的主要 应商相应的提价要求和增加流转税负担，而降低成本可避免 特征就在于所有企业都是以平等的身份参与竞争，没有政府 这类外部压力；成本降低了，才有力量去提高质量、创新设 的行政干预和计划指导。同行业间竞争的结果，就是优胜劣 计。或者提高职工待遇和增加股利。 汰，适者生存。而企业要在激烈的市场竞争中得到发展壮大， (四)降低成本是企业发展的基础 关键就是生产出或提供质优价廉的产品或服务。只有这样， 把成本控制在同类企业的先进水平上，是企业迅速发展 才能更好地满足顾客、占领市场，并在激烈的竞争中取胜。在 的基础。成本降低了，可以削减售价以扩大销售，销售扩大后 竞争中若要以低价取胜，则必须以低成本为前提。只有降低 经营基础稳固了，才有力量去提高产品质量、创新产品设计， 成本，才有降低价格的可能；若不考虑成本，就想降价，其结 寻求新的发展。许多企业陷人困境的重要原因之一，就是在 果只能是在竞争中失败。 成本失去控制的情况下盲目发展。一味在