国内外高承诺人力资源管理理论综述及其运用研究李燕萍.pdfVIP

国内外高承诺人力资源管理理论综述及其运用研究 李 ， 燕萍 龙 玎 　 （ ， ） 武汉大学 经济与管理学院 湖北武汉 ３００７２ ４ ： ， ， 摘 要 高承诺人力资源管理作为一种卓有成效的管理模式 已为理论界和实践领域所关注 企业实施的 　 。 ， 一系列旨在提高员工组织承诺的实践活动能给个体和企业带来积极产出 通过国内外文献回顾 对高承 、 、 ， 诺人力资源管理的内涵 结构 测量维度和产出机制等进行了理论综述 并由此构建了高承诺人力资源管 ， 。 理的实施策略框架 最后为其在实际管理情境中的运用提出了建议 ： ； ； ； 关键词 高承诺人力资源管理 组织承诺 企业战略 组织目标 ： ／ ＯＩ １０．６０４９ｋ ｂ ｄｃ．２０１３０４０９４３ Ｄ ｊｊｙ 中图分类号： 文献标识码： 文章编号： （ ） ２４１ ００１ ３４８２０１４０４ １５６ ５ Ｆ Ａ １ ７ ０ ０ 　 　　　 　　　　 － － － ， 的市场环境和复杂的内部经营模式时 灵活且富有弹 ０ 引言 　 性的管理方法能使企业更好地面对多样化的市场需求 ［ ］ ［ ］ ４ ５ 和外部环境变化 。Ｗａｌｔｏｎ 最早将人力资源管理模 ， ， 步入知识经济时代以来 人力资源作为知识载体 ［ ］ ６ 式分为控制型和承诺型两类； ｒｔｈｕｒ 进一步明确了这 Ａ （ 、 将因其自身战略性