稳定国有煤矿技能人才队伍的思考.pdfVIP

管理学家I2009．10 稳定国有煤矿技能人才队伍的思考 王海宁／云南地方煤矿安全技术服务中心荣琴／云南能源职业技术性学院 【摘要】本文结合国有煤炭企业技能人才队伍不理想的现状。提出建立企业人才使用的市场观念：加大人力资源成本的投入：改善企业人 才发展环境：留住人才必用人才：调剂富余人才；招进(培训|l紧缺人才；让人才各得其所；实现人尽其才、才尽其用的稳定和强化技能 人才队伍建设的思路。 【关键词】国有煤矿：技能人才：人力资源；管理 2007年，全国生产原煤25．23亿吨，占全国一次能源生产和务的专业人才签订“激励人才储著账户”协呶作为“劳动合同”的 消费的76％和69％，煤炭生产与供应直接关系到国家能源安全。特补充)，协议中主要明确服务和相应的激励金标准：凡出现晋升到中 别在2【】08年春节前后我围南方部分地区发生的低温p阿雪冰冻灾害，煤层以上职位、服务期满、工病产、工伤1—4级伤残退休、企业倒 炭在能源战略中的地位和重要性也更加凸显。与此形成强烈反差的 闭情形时，可中断(止)“激励金储蓄账户”，向其发放本人账户中断 是：据猾查资料显示，十年前全国煤炭院校基本换牌更名，过去的 时累计存储的激励金本息。未出现前述情形而擅自离开企业(跳槽)者， 采矿工程、地质勘探、通风、安全等由于工作条件艰苦、工资待 取消其“人才激励金储蓄账户”，原账户累计存储的激励金本息由企 遇不高等因素被热门专业所取代，煤炭企业多年招不到大学毕业生， 业收回。(见下表1) 即使是煤炭院校自己培养的大学生也纷纷跳槽或改行。加上现有煤矿 表1人才激励金储蓄账户表 专业技术人员和管理人员的大量流失，致使现在煤矿采矿、地质、测 服务期 激励金标准(元) 量、通风、机电、安全等专业人才相当紧缺。煤炭企业中普遍存 学历 (年) 一次性 每年 累计(未 备注 在的“)Jc荒”，已威胁到煤炭行业的安全生产和长远发展。如何 存入 存入 计息) 稳定国有煤矿技能人才队伍，是大家关心的问题，笔者谈点认识。 15 2r×)004()()0800001、采矿、地质 一、建立科学的激励机制是稳定人才队伍的关键 中专 20 3(X)／Jo4‘耵O 4甜)00 地测、通风专业乘系 (一)提高经济待遇 25 40000Srm0190000数l2；中级职称乘 人才价值不仅在于其知识、技能形成过程的时I’日】漫长和高投入， 15 舢X)()o 5(M)o115iX砌1 2：高级职称乘 而且在于人才资源的稀缺性。在市场经济条件下，后者往往比前者更 大专 2f) 5啊删) 6000170000l 4。 能体现人才的价值。价值规律要求等价交换，如果人才的价值得不到 25 “X)【)o 7fX)o2700002、激励会标准可根 基本体现，跳槽就成为人才寻求价值体现的选择。这就是为什么跳槽 15 “)ooo 7fm0165000据企业条件确定，而 者如果发现新单位的实际收入与预期有差距，或者其它单位开出了更 本科 20 70000800023()()()o且随企业效益增长而 25 8“)00 9rKK)350000增加。 优厚的薪水或待遇再度跳槽的原因。 9伽l() 3、帐户的建立以集团 企业领先ATJ-，真正A2-肯定是昂贵的。被誉为“世界第一 15 8似W)o 215000 9000010000290000 研究生 20 公司或法人企业为单 CEO”的杰克·韦尔奇，19