选址决策对制造业企业经济效益的影响.pdfVIP

维普资讯 第 l3卷 第 1期 兰州工业高等专科学校学报 V01．13．No．1 2006年3月 Joumal。fIan吐DIIPolytechnicColl~e Mar．．20o6 文章编号：1009 2269(2006)01一OO68—04 选址决策对制造业企业经济效益的影响 王彩霞，文世武 (贵州大学 管理学院，贵州贵阳 550025) 摘要：企业选址的战略 目标是使选址决策能给企业带来最大化的收益，选址会影响企业的成本， 进一步影响到企业的利润、人力资源的获取和科技支撑等。从制造业的选址原因、目的出发，结合 有关实例佐证选址对企业经营发展的影响，并提 出了制造业在选址决策时应该考虑的重要因素和 常用的分析方法。 关 键 词 ：选址决策；经济效益；制约因素；全局最优 中图分类号：F406．1 文献标识码：A 选址决策在企业运行管理中具有十分重要的地位。一个产品从原材料制成零件、组装成部件到产品 总装，再经过分销、零售到达消费者手中，要经过不同企业的劳动，克服地域和时间的限制，才能达到消费 的目的…。现代的企业运作不仅要关注本企业的业务流程，而且要考虑整个供应链系统。一个企业 的竞 争力将直接受其地理位置和环境的影响。美国有关调查表明，在各类小企业的失败原因中，位置选择不当 占15％左右[。对于制造业企业来说，其地理位置的选择尤为重要。 1 设施选址的基本问题 设施选址。就是确定在何处构建企业生产设施。它不仅关系到设施建设的投资和建设的速度．而且在 很大程度上决定了所提供的产品和服务的成本，从而影响到企业的生产管理活动和经济效益。 随着全球制造的出现，现代企业的选址问题涉及的范围已经超出某一地区、某一国家了，而是在全球 范围内考虑厂址选择的问题。不能说哪一个地点能够各项指标均居最优，没有哪一种选址是最好的，因此 选址决策的目的就是在以下几点中找到一个合适的均衡点：一是运作的空间变量成本，即那些随地理位置 的变化而变化的因索；二是运作能够提供给顾客的服务；三是运作的潜在收益 引【。 企业选址的目标取决于企业的类型。一般来说，盈利性组织以潜在利益的多少作为其决策的基础。而 非盈利性组织则力图使费用和它们提供给顾客的服务水平保持一致。对于制造业来说，选址决策主要是 追求成本最小化。 需要进行选址决策的制造业企业有：新创立的企业；新创办、新设立的公司；由于某些原因如环境污 染、业务变化等必须搬迁的企业；企业在扩大规模的过程中新设立的分厂分公司[引。 2 选址决策对制造业经济效益的制约与促进 选址是为企业的发展走好的第一步棋。是以后进行科学运作、科学管理的基石。任何生产运作系统都 是由建筑物、设施、设备等各种物质要素构成的；是生产运作系统的空间实体形态的具体表现。好的开始 ÷收稿 日期：2004—11—15 作者简介；王彩霞(1973一)。女．河南温县人．经济师．硕士生 维普资讯 第 1期 王彩霞，等：选址决策对制造业企业经济效益的影响 ·69 · 是成功的一半，选址决策对企业的建立和管理有着事半功倍的效果。美国白堡集团( ．(eCastle)成功的 重要因素是因为它的快餐店都设在蓝领工人聚居区，并远离竞争对手麦当劳；美国Kaisr钢铁公司在二战 期间为逃避袭击而选址加州，其后巨额的交通运输费用使其无法与他人竞争，只好宣布破产[引。 2．1选址是企业生产运作系统设计的重要组成部分 首先选址是一个永久性的投资，是一个长期责任范畴。一旦工厂建成，如果发现选址决策失误，企业 的后期运营将非常被动。其次选址决策经常会影响投资需要、运作成本、税收等，不好的选址将会导致成 本过高、劳动力缺乏、原材料供应不足等问题。对制造业而言，选址对于企业的竞争优势都将产生重要影 响。 2．2 选址约束企业生产运作能力 选址约束、影响企业生