高新技术企业与传统企业成本管理的比较.pdfVIP

， SC现NCE叨蔸HNoLIⅪYPIKIGREsSANDPOUCY ．__J- 口 同新技术企业与传统企业成本管理的比较 卫汉明 (黄石高等专科学校，湖北 黄石435003) 摘要21世纪知识经济将占主导地位。高技术企业成本管理越来越重要，其与传统企业成本管理主要区别 在于创新理念，它们的成本费用构成和管理重点不同，因而对成本核算与控制需求不同，所以需分别采用不同方法 降低成本费用。 关键词 高新技术企业传统企业成本管理 中图分类号脚6．44 90年代以来，随着科学技术进步，计算机技术的飞速发 视为产品成本。这不仅由于制造成本是企业在材料采购过 展和广泛应用，特别是电子信息产业的崛起，高新技术企业 程和产品生产过程中各项费用汇集的结果，而且还由于在企 已渐深入各行各业。其势必将主导21世纪世界产业经济发 业的费用构成中占据了举足轻重的地位。因此，传统企业把 展，高新技术企业成本管理亦越来越重要。 对制造成本核算放在最重要的位置。 高新技术企业的特点是“高、快、灵”。“高”指产品技术 高新技术企业核算制造成本、期间费用的主要目的是对 含量高，附加值高，经营风险高。即高风险、高收益。“快”指 外编制损益表，评价会计期间经济效益，由于这两项在成本 产品更新换代快，市场发展快，企业成长快，“灵”指企业对科 费用总额中所占的比重很低，所以对其加强控制的要求比传 学技术发展反应灵敏，对市场外界条件变化感应灵敏，企业 统工业企业要弱。 组织、管理方法及技术手段都更为灵活。企业提供产品和服 对于产品寿品周期成本、物耗成本、质量成本和人力资 务应是高品质的，同时要具备先进的信息科技，这一切较传 源成本的核算与控制，传统企业更多地是出于造势或满足外 统企业生产过程、成本构成、人们管理观念、组织结构均有重 部某方面要求的考虑，而不是企业自觉自愿非做不可的行为 大变革。因此，我们有必要注意高新技术企业与传统企业成 需求，对高新技术企业就不同了，这些成本形态或迟或早都 本管理的比较。 要进行核算，其中需求强度较大的是产品寿命周期成本和物 耗成本。即使需求强度相对较弱的质量成本和人力资源成 l高新技术企业与传统企业成本管理不同 本，对其核算与控制的需求也比传统工业企业要强。对于产 传统企业标准成本制度和责任成本，其成本管理观念的 品寿命周期成本核算，由于高新技术企业的产品更新换代 中心是控制，即根据企业实际经营情况和目标利润要求，对 快，寿命周期短而在核算上更具有现实可操作性，而且高新 技术企业评价产品经济效益的模式也要求对其进行核算与 各项成本费用进行事前科学预测，确定可控制的标准成本， 控制，因为高新技术企业一方面在产品研究开发方面有相当 然后进行核算，对实际成本与标准成本的差异，进行分析、评 价、考核．找出原因，并采取相应措施减少差异，保证企业目 大的投入，另一方面又在产品售后服务上有较大的投入，同 标利润实现。 时还要承担比传统企业更多的产品降价风险。高新技术企 高新技术企业成本管理观念的中心则是创新，即通过不 业对物耗成本核算与控制需求，更多地是出于价值评价和价 值分配方面制度创新的考虑。 断地投入各种资源，尤其是对有可能取得突破的专项技术加 大投入力度，使其能形成领先于竞争对手的优势，并利用这 3高额技术企业与传