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以创先争优活动推动企业转型发展.docVIP

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以创先争优活动推动企业转型发展 开滦集团公司党委 (2010年6月24日) ? 深入开展创先争优活动以来,开滦党委高度重视、迅速行动。围绕百年企业改革发展面临的诸多困难和艰巨任务,按照“组织创先进、党员争优秀、企业大发展、员工得实惠”的总体要求,采取强有力措施,扎实开展创先争优活动,有力地促进了企业的产业结构调整和经济转型发展。我们主要做了三方面工作。 一、强化学习,广泛发动,把思想和行动迅速统一到中央和省委的决策部署上来 一是加强领导,健全组织机构。成立了以党委书记、董事长为组长,两名党委副书记为副组长的创先争优动活动领导小组。成员由集团党建、人力、纪委、办公室、工会、团委等部门正职组成。活动领导小组办公室设在集团公司党建部。集团所属二、三级党委、总支也比照集团党委,分别建立了创先争优动活动领导小组、工作机构。 二是认真组织学习培训,提高思想认识。及时组织中心组专题学习。通过学习讨论,提高了党政领导班子成员的认识,增强了责任感和使命感,班子成员一致表示要以高度负责的态度、改革创新的精神、求真务实的作风,深入扎实地搞好创先争优活动。为提高活动效果,从4月16日开始,集团公司专门组织高管人员进行学习。重点把“围绕构建现代产业体系新思维,加快推进企业转型发展”作为开展创先争优活动的背景、目标和任务提出来,引导各级领导人员进行深入的理性思考,探索后金融危机时期资源型企业转型发展的新路子。有700多名高管和中层管技人员参加了电视电话会议,并分9期对450多名高管人员进行集中学习培训。通过学习培训,使各级领导人员从战略和全局的高度充分认识到开展创先争优活动对促进企业结构调整、转变发展方式的重要意义。 三是广泛宣传发动,奠定思想基础。在省委、省国资委党委动员大会后,开滦集团采取视频分转的形式,在第一时间召开了集团公司创先争优动员大会。集团公司下设18个分会场,有450多名党务工作者和党员代表参加大会。集团公司创先争优动活动办公室及时编发专题简报,面向全体党员下发宣传提纲和学习资料,在局域网建立“创先争优网站”、开滦日报和开滦电视开设了“争排头、做标杆”活动专栏,充分利用开滦党建创新现代管控系统、开滦党建网、报纸、电视等媒介,及时将集团党委动员部署精神传递到每个基层党组织和每名党员,横向到边、纵向到底,确保全面覆盖。 二、深入调研、查摆问题,有针对性地制定创先争优活动实施方案 二是制定了针对性和实效性较强的实施方案。在充分调查分析的基础上,按照上级党组织的安排部署,我们以“推动科学发展、促进社会和谐、服务人民群众、加强基层组织”为目标,结合企业实际,制定了《开滦集团党委关于创先争优活动的实施方案》。实施方案重点体现了省委、省政府关于加快转变经济发展方式的要求,符合省国资委党委创先争优活动《实施方案》和周杰书记动员讲话提出的“一条主线”、“四个活动”载体、“五个一批”工作措施的总体要求。实施方案明确了“以创先争优活动推动开滦转型发展”的活动主题,提出了“3155”活动工程,即 “3有”(按党章和新时代对企业党组织和党员的要求有新标准;在本企业科学发展、转型发展中有新作为;在广大职工群众中有良好口碑),“1提升”(完善开滦党建创新现代管控系统,通过制度体系和网络体系建设,提升党建科学化水平),“5个活动”(四好领导班子、四强党组织、四优共产党员、四创项目、发挥“三个作用”显风采活动),“5个一批”,(开滦党委要争当省政府国资委系统的红旗党委,推广10个基层党支部建设的先进经验,培育50名政治素质好、懂经营、善管理的复合型党务干部,有100个党支部晋档升级,创建1000个党员先锋岗)。该实施方案既体现了上级党组织的要求,又体现了开滦的特色;既有宏观要求,又有量化指标,避免了“上下一般粗”和基层建设没活力的现象。 三、创新载体、强力推进,确保全面争创阶段取得实效 一是创新工作载体,确保活动扎实推进。我们在完成中央、省委、省国资委要求的“规定动作 ”外,还主动加压,完成了几项“自选动作”。1.制作下发了3万份“明白卡”。包含了活动主题、目标、内容、名词解释等六个方面内容。“明白卡”采取四页对折塑封印制,对折后大小与普通名片相当,方便携带,保证了每名党员在工作间隙、茶余饭后可以随时随地拿出来学习。除了在岗党员人手一卡,“明白卡”还发放到了离退休党员和近6000名积极分子手中,确保了活动的全覆盖。2.建立了集团公司党委常委联系点制度。集团党委常委按照各自的定点分工,深入基层矿厂单位,帮助基层单位统一思想、提高认识、完善思路、制定措施、解决问题。3.在领导班子和领导人员中重点开展“学先进、树形象、提素质、做贡献”活动。引导各级领导班子和领导人员学赶先进典型,提高综合素质,增强驾驭复杂局面的能力和水平。4.深入开展征集评选创先争优活动精品案例活动。目的是围绕

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